Если вы не знаете, как оптимизировать налоги, считаете, что переплачиваете, у вас нет возможности нанимать бухгалтера, то вы обратились по адресу ✔️
Пишите слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» мне в любой соц. Сети и я с вами свяжусь☺️
Мы разберем вашу проблему и подберем решения исходя из вашего запроса.
#финансовоепланирование #бухучет #бизнес #финансы #оптимизация #налоги #бухгалтер #консалтинг #вычеты #бухгалтерскиеуслуги #отчетность
#финансовоепланирование #бухучет #бизнес #финансы #оптимизация #налоги #бухгалтер #консалтинг #вычеты #бухгалтерскиеуслуги #отчетность
@planf.rf - универсальный инструмент для вашего бизнеса📌
Мы на постоянной основе пользуемся данным ПО в моей компании. И смогли найти недостающие 18к , когда их перевел не на тот счет клиент )
Если вы не знаете с чего начать, как грамотно выстроить и настроить функцию контроля, как рассчитывать прибыль и увеличить ее ⤵️
Или у вас есть вопросы по @planf.rf
Записывайтесь на 20-минутную консультацию, на которой мы разберем все эти вопросы ✅
Остались вопросы или хотите записаться
📎напишите мне в директ @maria_korovkevich
📎 или по телефону +7 931 343 9551
Налоговая реформа увеличивает бизнесу налоговую нагрузку минимум на 5%.
Как вы думаете кому страшнее бизнесу или потребителям?
ТОП 3 шага для подготовке к налоговой реформе 2025⤵️
Если вы применяете УСН - вам важно предпринять в 2024 году:
1 и 2. Налоги и Финансы.
Необходимо определиться со ставкой НДС, которую вы будите применять с 2025 года, изучить правила НДС и разобраться какие отчеты вам необходимо сдавать:
• Если вы уверены на 100%, что ваша выручка не превысит 60 млн в 2024г, то разберитесь в правилах выдачи счетов-фактур и сдачи отчета по НДС в разрезе Книги продаж.
• Если вы предполагаете что ваш доход превысит в 2024г или 2025г 60 млн., то по новым правилам с 2025г вы становитесь полноценным плательщиком НДС. Принять важное решение - какую ставку НДС применять, от этого зависит и ваш будущий отчет по НДС. Для этого в 4м квартале 2024 года необходимо просчитать какой НДС будет выгоднее именно вашему бизнесу. Обращу внимание - тут как у друга, брата, свата НЕ сработает - у каждого свой бизнес и разный процент закупок с НДС, поэтому нет и не будет шаблона этому бизнесу такой НДС, а этому такой. Тут важно просчитать именно так как у вас в бизнесе.
3 ставки НДС для УСН-щиков:
1 Платить 5% НДС с оборота сверх 60 млн до 250 млн, вычет по НДС - НЕ применяется.
2 Платить 7% НДС с оборота сверх 250 млн до 450 млн, вычет по НДС - НЕ применяется.
3 Платить 20% НДС с продаж и уменьшать его вычетом со всех покупок с НДС.
• При обороте более 450 млн руб. в год - переходите на ОСНО со стандартными ставками НДС и вычетом.
2. Юриспруденция.
Необходимо уже сейчас в договорах, которые вы заключаете с поставщиками и заказчиками, по которым будете работать в 2025г предусмотреть будущий НДС и прописать необходимые фразы. Например, в договорах с покупателями и заказчиками стоит уже сейчас предусмотреть увеличение цены на ваш будущий НДС.
Не понятно как эти 3 шага пройти самостоятельно? Я и моя команда всегда на связи - поможем рассчитать какой НДС оптимальный для вашего бизнеса и подготовим Договора и Дополнительные соглашения к договорам для перехода в 2025 год.
Нужна консультация или помощь в ведении бизнеса
📎напишите по телефону +7 931 343 9551
Начни с того, что стоимость услуг стоить повышать регулярно, особенно если вы эксперт и регулярно повышаете свою квалификацию, приходите обучения и совершенствуетесь📌
🔹Цена должна соответсвовать ценности товаров и услуг
Имея за плечами годы учебы, знаний и опыта специалист решает задачу быстрее, а в некоторых случаях просто решает, когда не смогли решить другие.
🔹Знать свою ценность, это не только о деньгах - это о самооценке.
🔹А с деньгами все гораздо проще - рассчитали финансовую модель и себестоимость - и заете себе цену, и самооценка подрастает.
Не стоит придумывать стоимость из головы. Для будущего клиента важно понимать на чем строиться стоимость ваших услуг.
Если вы не знаете, как рассчитать стоимость своих услуг или рассчитать фин. модель, то :
📎 напишите по телефону +7 931 343 9551
С 1 января 2025г нас ждет несколько новшеств по УСН⤵️
🔹 Лимит выручки по УСН с 2025г станет 450 млн - это из приятных новостей ☺️
Кто приближается к лимиту выручки в этом году главное продержаться до 01.01.2025г, а там лимита выручки вам хватит😅
🔹 С 1 января ВСЕ становятся плательщиками НДС
Поясняю, те кто на УСН - тоже с 1 января платят НДС❗️
Как будет совершаться переход на новые правила:
🔻 Те, у кого выручка за текущий год составит до 60 млн - продолжают работать БЕЗ НДС, НО обязаны выдавать счета-фактуры и ежеквартально сдавать отчет по НДС в части Книги продаж, в которой отражать все счета-фактур, которые выдали, то есть все продажи.
🔻 Те, у кого выручка составила от 60 до 250 млн - ставка НДС - 5%,
🔻 При выручке от 250 до 450 млн — ставка НДС - 7%.
Ставки 5% и 7% - льготные, и применяя их вы НЕ можете брать в зачет НДС входящий, вы просто платите 5-7% НДС с оборота.
Если же у вас большой входящий НДС, то вы можете отказаться от льготных ставок 5-7% и применять стандартные ставки НДС 10% и 20%, тогда вы сможете брать в зачет входящий НДС.
И конечно все плательщики УСН с 1 января обязаны сдавать отчеты по НДС📌
Приятного мало, налоговая нагрузка с 01.01.25 возрастает минимум на 5% у многих предпринимателей. И конечно к дате Х надо подойти осознанно - просчитав какую ставку НДС стоит выбрать каждому из вас в вашем бизнесе🙏
Тут вам в помощь блок ФИНАНСЫ - важно проанализировать есть ли у вас покупки с НДС:
➡️если нет, то выгоднее 5-7% НДС
➡️если есть, посчитать сколько вы закупаете с НДС, а сколько без НДС и просчитать какая ставка будет выгоднее вам в вашем бизнесе.
Нужна консультация или помощь в ведении бизнеса
📎напишите по телефону +7 931 343 9551
Нужна консультация или помощь в ведении бизнеса
📎напишите мне в директ @maria_korovkevich
📎 или по телефону +7 931 343 9551
Ссылка в описании канала
Лучшее ПО для ведения финансового и управленческого учета 📌
Это наша совместная разработка, которая применяется у нас в компании
С помощью План-Ф.рф я нашла потерянные 18к, которые перевели не на тот счет📌
Если вы не знаете с чего начать, как грамотно выстроить и настроить функцию контроля, как рассчитывать прибыль и увеличить ее ⤵️
Записывайтесь на 20-минутную консультацию, на которой мы разберем все эти вопросы ✅
Остались вопросы или хотите записаться
📎напишите по телефону +7 931 343 9551
1 - тот кто переживает и хочет чтобы все было правильно, легально и безопасно.
2 - тот кто любит схемы и считает что легальная налогово-правовая структура бизнеса дороже чем обнал, а потом терят деньги на схемах, доначислениях и штрафах.
Если вы хотите везти бизнес легально и приютом мало платить налогов, то
📎напишите по телефону +7 931 343 9551
Я и моя команда 15 лет помогаем бизнесу увеличивать прибыль 💰
Есть 6 правил, на которые я хочу обратить внимание:
1️⃣ ЛИЧНОЕ УЧАСТИЕ
Без вашего участия построить налогово-правовую структуру бизнеса и навести порядок в сфере налогов-финансов и юриспруденции не получиться. Как собственник бизнеса, вы идейный лидер и голова, которая рулит и только вы знаете о дальнейших планах и путях развития бизнеса.
Основываясь на ВАШЕМ видении, целях и планах строиться структура📌
2️⃣ ЗАПРОС
Без вашего запроса ничего не произойдет
🤷🏼♀️ Даже если у вас в штате есть бухгалтер или целый бухгалтерский отдел, или вы находитесь на бухгалтерском обслуживании - ни бухгалтер, ни налоговый консультант не знают о ваших планах и целях, и не узнают пока вы не расскажите о них.
3️⃣ НАЛОГОВЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
Он гораздо шире смотрит на построение структуры, проконсультирует вас по налоговым процессам и поможет внедрить систему в ваш бизнес в разрезе Триединства налогов-финансов-юриспруденции.
4️⃣ КОМАНДНАЯ РАБОТА
Если у вас есть бухгалтер, главный бухгалтер, финансовый директор, юрист - обязательно вовлеките их в построение и внедрение налогово-правовой структуры бизнеса, так как именно они в дальнейшем будут поддерживать данную структуру и работать в ней.
5️⃣ЧЕМ РАНЬШЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ
Многие предприниматели откладывают построение легальной и безопасной налогово-правовй структуры бизнеса до лучших времен считая, что еще рано, что они еще «маленькие» и это грубейшая ошибка. Чем раньше построить структуру, тем безопаснее и прибыльней бизнес будет развиваться и при его росте проще и безопаснее перестраивать структуру😎
6️⃣ГИБКОСТЬ
Времена и законы меняются, и пересматривать структуру необходимо постоянно - делать ревизию договоров.
Проверьте себя по этим пунктам👆🏻
И если вы сомневаетесь в одном из них, то
📎напишите по телефону +7 931 343 9551
Каким пользуетесь вы?
Если вам нужна консультация для бизнеса :
📎напишите мне в директ @maria_korovkevich
📎 или по телефону +7 931 343 9551
Они 100% доверяют мне и моей компании
Мы очень тщательно относимся к своей работе 📌
наши клиенты не переживают о «неожиданных» письмах из налоговой и переплатах налогов. Мы всегда стараемся максимально оптимизировать все финансы, чтобы бизнес приносил прибыль нашим клиентам🔥
📎напишите мне в директ @maria_korovkevich
📎 или по телефону +7 931 343 9551
👉🏻ДИАГНОСТИКА👈🏻
Мы проведем БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ БИЗНЕСА, выявим слабые стороны и найдем возможности легально экономить на налогах и оптимизировать финансы 🔥
Подпишись @maria_korovkevich, чтобы быть в курсе последних новостей для бизнеса и предпринимателей👊🏻
С помощью план-ф.рф я нашла потерянные 18к, которые перевели не на тот счет📌
Если вы не знаете с чего начать, как грамотно выстроить и настроить функцию контроля, как рассчитывать прибыль и увеличить ее ⤵️
Записывайтесь на 20-минутную консультацию, на которой мы разберем все эти вопросы ✅
Остались вопросы или хотите записаться, пишите в комментариях
Есть несколько основных причин, из-за которых бизнес не выживает:
- Предприниматели НЕ считают деньги
- не считают себестоимость
- не ведут финансовое планирование
- нет управленческого учета
- не считают ежемесячный финансовый результат бизнеса - а бы ла ли прибыль…
- не минимизирут налоговые расходы, а если минимизуруют, то очень рискованными путями, что приводит к доначислениям и штрафам🤔
Что может помочь вашему бизнесу расти и масштабировать🤔❓
Это финансовое планирование и управленческий учет. Отличный инструмент для этого план-ф.рф
Если вы не знаете с чего начать, как грамотно выстроить и настроить функцию контроля, как рассчитывать прибыль и увеличить ее ⤵️
Записывайтесь на 20-минутную консультацию, на которой мы разберем все эти вопросы ✅
Остались вопросы или хотите записаться, пишите в комментариях
Еженедельная проверка всех финансов очень важна📌
🔘сверка остатков по всем расчетным и наличным счетам
🔘контроль доходов - все ли оплатили или вы отгружаете товар, выполняете услуги без оплаты
🔘контроль расходов - очень важно, чтобы расходы не превышали доходы, иначе бизнес погрязнет в убытках и это фиаско.
Поэтому очень важно контролировать все расходы, очень осознанно утверждать и совершать платежи🤔
Прибыль, ее размер и наличие - это единственный показатель по которому вы можете оценить свой бизнес, его рост и развитие. Правильная цель и соревнование с собой - это рост прибыли ежемесячный, ежеквартальный и ежегодный.
Рекомендую вам в помощь отличный инструмент для управления бизнесом и финансами
План-ф.рф
А если вы не знаете с чего начать, как грамотно выстроить и настроить функцию контроля, как рассчитывать прибыль и увеличить ее ⤵️
Записывайтесь на 20-минутную консультацию, на которой мы разберем все эти вопросы ✅
Остались вопросы или хотите записаться, пишите в комментариях
Начни с того, что стоимость услуг стоить повышать регулярно, особенно если вы эксперт и регулярно повышаете свою квалификацию, приходите обучения и совершенствуетесь📌
🔹Цена должна соответсвовать ценности товаров и услуг
Имея за плечами годы учебы, знаний и опыта специалист решает задачу быстрее, а в некоторых случаях просто решает, когда не смогли решить другие.
🔹Знать свою ценность, это не только о деньгах - это о самооценке.
🔹А с деньгами все гораздо проще - рассчитали финансовую модель и себестоимость - и заете себе цену, и самооценка подрастает.
Не стоит придумывать стоимость из головы. Для будущего клиента важно понимать на чем строиться стоимость ваших услуг.
Если вы не знаете, как рассчитать стоимость своих услуг или рассчитать фин. модель, то :
📎 по телефону +7 931 343 9551