Для бизнеса и жизни — чтобы ничего не упустить
1. Выделите 1 час — выберите 5 самых важных пунктов.
2. Внесите в календарь с напоминаниями.
3. Начните с малого — даже 2-3 пункта изменят многое.
P.S. Клиент, который внедрил первые 10 пунктов, за год увеличил прибыль на 67%.
Следующие 10 пунктов будет у меня в блоге @maria_korovkevich
Знакомо ?
Почему у одних есть все, а вторые продолжают мечтать?
Рассказала в ролике⬆️
👉🏻Кассовый разрыв
👉🏻Упущенная выгода
👉🏻Выгорание
Как не допустить этого не допустить смотри к ролике⬆️
И я вам это докажу на моем Мастер-классе уже через 21 мая.
Мы получите готовые инструменты для вашего бизнеса:
📎 Дорожную карту действий: «Как увеличить прибыль, обезопасить себя и бизнес и оптимизировать налоги без рисков».
📎 Реально рабочие инструменты, которые сможете применять сразу на вашем бизнесе.
📎 Самодиагностика допущенных ошибок и способы их устранения.
Именно с этого начнется ваш процесс создания работающей системы, которая позволит увеличить прибыль в бизнес, делать это стабильно и с удовольствием.
Чтобы узнать подробности переходите по ссылке
https://t.me/+ZH04fH3HzCJmZTdi
и занимаете свое место)
1. Его задача — отчитаться перед государством, а не спасать ваш бизнес.
✔ Он считает по документам, а не по реальным деньгам
✔ Дебиторка в 2 млн ₽ в бухгалтерском балансе и для него — "актив", а для вас — проблема
2. Он не видит разницы между "доходом" и "живыми деньгами"
✔ Отгрузка клиенту = доход в отчете
✔ Но если завтра он оплатит товар/услугу — у вас кассовый разрыв.
3. Он не скажет, какие товары вас разоряют
✔ Бухучет показывает общую прибыль
✔ Но не раскроет, что:
— "хитовый" товар работает в минус
— 40% клиентов съедают маржу
Что делать?
👉🏻Дополните бухучет управленкой (хотя бы простой таблицей)
👉🏻Контролируйте 4 ключевых отчета:
— о Движение денег
— о Прибыли и Убытках
— Маржа по продуктам,услугам
— Точка безубыточности
Обо всем этом я буду рассказывать на своем Мастер-классе 21 мая в 14:00 📌
Для тех, кто еще не присоединился, у вас остались не так много времени. Поэтому пишите в комментариях ХОЧУ и я добавлю вас в группу, где будет вся информация.
21 мая я проведу закрытую конференцию, где мы разберем:
🔎«Как при помощи управления финансами, юридической безопасности и налогового консалтинга сделать бизнес безопасным и увеличить прибыль»📌
Как попасть?
Подпишитесь на меня в любой соц сети
Напишите ХОЧУ в директ или в комментариях
А дальше я добавлю вас в группу, где будет все необходимая информация и полезные файлы для вас и вашего бизнеса.
А что бы понять есть ли у тебя прибыль в бизнесе необходимо совершить несколько действий:
⁃ Посчитать вест доход бизнеса за месяц до копейки
⁃ Рассчитать все расходы этого месяца и добавить ежегодные или квартальные расходы
⁃ И вычесть из дохода расход и получаем маржинальность , которая заминусит - показав убыток, или заплюсует - показав прибыль.
Если вы хотите перейти на новый уровень в вашем бизнесе, достигать поставленных целей, то у вас должна быть табличка в EXCEL. Те, кто обращались ко мне за помощью и мы выгружали этот «учет из головы» в EXSEL, в 100% случаев учет в голове и цифры в таблице отличаются и не в лучшую сторону.
Если вы хотите сделать системный бизнес, прозрачный, Управляемый - вас необходимо вести хотя бы самый простой управленческий учет. Иначе все ваши планы разрушаться как стеклянный замок.
П. С. Фильм кстати есть такой , посмотрите, может что-то подчеркнете для себя)
А для тех, кто дочитал до конца, я вышлю шаблон таблицы и чек-лист, по которому вы сможете проверить свой бизнес и узнать , попадает ли он в зону риска и на сколько вам сейчас это нужно🤫
Подписываетесь @maria_korovkevich и пишите слово РИСК, я все пришлю в личные сообщения.
1. Предприниматель должен знать себестоимость своих товаров и сделать финансовую модель бизнеса. Откуда вы будете знать нижнюю границу стоимости товаров / услуг.
2. Регулярное веление управленческого учета.
На основе этих данных, вы сможете видеть куда и на какие нужды тратятся деньги , в каком количестве и где можно сократить расходы.
Если вы еще не забрали мой шаблон для управленческого учета, то скачайте его в моем тгк в закрепленных, ссылка в шапке профиля
Проблема в финансовой слепоте.
Без управленческого учета вы:
✔ Теряете до 40% прибыли на скрытых расходах
✔ Не видите, какие товары/услуги убыточны
✔ Ждете «чуда», а не управляете деньгами осознанно
Для того, чтобы внедрить управленческий учет в свой бизнес вы можете воспользоваться моим шаблоном
https://docs.google.com/spreadsheets/d/13NUnLUSMzNH3iUkT5Af5-ciOgt3wYFv9/edit?usp=sharing&ouid=111075353148547807392&rtpof=true&sd=true
А также проверьте попадает ли ваш бизнес в зону риска закрытия в ближайшие 6 месяцев. Я всем своим подписчикам дарю чек-лист, который ответит на этот вопрос.
Пишите слово РИСК и я с вами поделюсь им )
Где мы разберемся:
Как при помощи управления финансами, юридической безопасности и налогового консалтинга, сделать бизнес безопасным и увеличить прибыль.💰
Чтобы занять место, выполните 2 условия:
- быть подписанным на мой телеграм канал ( ссылка в шапке)
-Оставляйте слово ХОЧУ под этим постом
И я добавлю вас в закрытый чат, где будут вся информация и много полезных фишек для предпринимателей.
“АНТИХРУПКИЙ БИЗНЕС”
Как при помощи управления финансами, юридической безопасности и налогового консалтинга, сделать бизнес безопасным и увеличить прибыль.💰
Занимайте место,выполнив 2 условия:
1. Подпишитесь на мой телеграм-канал ссылка в шапке профиля https://t.me/Anatomyprofit
2. Оставляйте слово ХОЧУ под последним постом
И я добавлю вас в закрытый чат, где будут вся информация по мастер-классу и много полезных фишек для предпринимателей.
1) подпишитесь на мой аккаунт
2) напишите «РИСК» в комментариях
И жди сообщения
— Как вы понимаете, есть ли у вас прибыль?
Спрашиваю я у клиента.
— Ну... если деньги на карте есть — значит, прибыль была!
Ох, друзья...
Знакомый ответ?
Тогда давайте начистоту:
💸 Деньги на карте — это НЕ прибыль.
Это иллюзия, которая может разрушить ваш бизнес.
Почему?
🔴 Это могут быть деньги, которые уже обещаны поставщикам, налогам или аренде
🔴 Вы могли просто «затянуть пояса» и не платить себе — но разве это прибыль?
🔴 Или, что хуже — взять кредит, который через месяц превратится в долговую яму
Как узнать ПРАВДУ?
Все просто:
💰 Складываем ВСЕ доходы (даже те, что «вот-вот поступят»)
📉 Вычитаем ВСЕ расходы (включая те, что «раз в полгода»)
💡 И... вуаля! Перед вами реальная картина
Но вот в чем загвоздка:
✔ 90% предпринимателей этого не делают
✔ 70% уверены, что «все ок» — пока не считают цифры
✔ 100% потом удивляются: «Куда делись деньги?!»
Реальная история из моей практики, я рассказала в видео📌
Что делать?
✅ Скачайте мой простой шаблон (да, он реально работает — даже если вы ненавидите цифры)
✅ Проверьте бизнес за последний месяц
✅ Узнайте правду — даже если она будет неприятной
Иначе...
Вы так и будете:
✔ Жить «от зарплаты до зарплаты» (как наемный сотрудник)
✔ Гадать, а не управлять
✔ Рисковать остаться у разбитого корыта
Выбирайте:
🔹 Продолжать верить в «деньги на карте»
🔹 Наконец разобраться и начать зарабатывать по-настоящему
👉 можно в моем тгк по ссылке https://t.me/Anatomyprofit
P.S. Если думаете «Мой бизнес слишком мал для учета» — значит, он слишком мал для прибыли. Проверено.✅
Недавно ко мне пришел предприниматель. Умный, амбициозный. Но когда я спросила:
«Сколько чистой прибыли принес вам прошлый месяц?» — он... задумался.
Знакомо?
🔴 «Учет в голове» = «убытки на бумаге»
Когда вы переносите цифры из памяти в Excel, они всегда оказываются меньше. Всегда.
🟠 Блокнот — враг роста
Тетрадка с размазанными записями — это не учет. Это иллюзия контроля.
🟢 Excel — ваш финансовый компас
Даже самая простая таблица:
✔ Покажет реальные доходы/расходы
✔ Выявит скрытые утечки денег
✔ Даст конкретные цифры для роста
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ:
Если прямо сейчас вы не можете за 30 секунд назвать:
• ТОЧНУЮ прибыль за прошлый месяц?
• Какой продукт принес
МАКСИМУМ ДЕНЕГ?
•3 РАСХОДА, которые можно убрать без вреда для бизнеса?
...ваш бизнес уже теряет деньги.
КАК ИСПРАВИТЬ?
Выделите 2 часа и создайте простую таблицу:
✔️Доходы
✔️Постоянные расходы
✔️Переменные расходы
Вносите данные каждый день и через месяц вы:
▫ Увидите куда уходит прибыль
▫ Найдете минимум 15% лишних расходов
▫ Наконец-то начнете зарабатывать, а не «крутиться»
P.S. Фильм «Стеклянный замок» — отличная метафора. Ваш бизнес сейчас такой же хрупкий. Пора строить железобетонную финансовую крепость.
А если вы готовы подойти к этому вопросу более серьезно, то обращайтесь ко мне @maria_korovkevich. Я помогу вам внедрить управленческий учет, сделать оптимизацию расходов и налогов.
у себя в блоге я рассказываю о принципах финансового планирования, которые помогут вам не оставаться с дырой в кармане, особенно если вы предприниматель📌
Вы можете задать любой вопрос по теме бизнеса, спорта, питания или личный. А я буду отвечать
П.с. Кто до сих пор считает прибыль в уме?🤣
Каждый 2-ой предприниматель путает эти понятия, исход из чего не может достичь определены целей.
Вот несколько правил, которые помогут вам составить четкий план по реализации:
1️⃣ Отцифруйте свой бизнес, чтобы у вас была реальная картина перед глазами. В этом вам поможет управленческий учет на ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЙ основе.
2️⃣ Цель должна быть ЧЕТКОЙ и конкретной, а самое главное РЕАЛЬНОЙ.
3️⃣ Составьте план опираясь на 1 и 2 пункты
4️⃣ Проведите оптимизацию расходов, пересмотрите налогово правовую структуру и дополнительные платежи
И на основе этого у вас будет четкий ПЛАН, по достижению этих целей.
Не забудьте сохранить и поставить ❤️ , если было полезно.
Когда вы ставите цели, рекомендую написать к ним критерии, которые ответят на вопрос - «как поймешь что цель достигнута?»
Критериев должно быть минимум 3 - внешние и внутренний.
1. Внутренний это собственные ощущения
2 и 3. Внешние - это показатели и внешняя обратная связь.
Это помогает по пути к цели сверяться правильно ли вы движетесь и не играть в игру с собой «н**би себя сам»😅 Когда вместо точки Б пришла в точку А1 и рассказываешь себе, что сюда и хотела, и что точка Б именно так и выглядит. А когда есть написанные критерии - смотришь, читаешь, сверяешься, понимаем что это не точка Б и строишь новый план до достижению точки Б💪🏻
Особенно это важно в постановке финансовых целей, но об этом в другом рилс поговорим.
Напишите какие критерии вы прописываете при постановке финансовых целей, и прописываете ли вы критерии?