Telegram-канал: Рост с Черкасовой
Как меняется логика принятия решений в зависимости от ситуации? Существует три контура управления, и путать их — смертельно опасно для компании.
1. Операционный контур: всё просто. Увидели красный свет — остановились. Осознал, категоризировал, среагировал.
2. Процессный контур: система усложняется. Здесь важен анализ, оптимизация, KPI и четкие бизнес-процессы (как это глобально выстроено, например, в СБЕРЕ).
3. Хаос: контур, который врывается и ломает любой порядок. В хаосе задача одна — выжить. Здесь некогда анализировать, работают только быстрые авторитарные решения, как на войне или при пожаре.
Какую стратегию управления выбрать прямо сейчас и как перестроить мышление?
Смотрите полное видео по ссылке.
Telegram-канал: Рост с Черкасовой
#стратегия #управлениехаосом #бизнеспроцессы
Для взрослого человека понятные цели и привычные тренинги — это путь в никуда. Настоящее развитие начинается там, где становится «ничего не понятно», но появляется жгучее желание разобраться.
Именно так мыслили гении: они шли туда, где большинству было слишком сложно и неясно. Если вы хотите выйти на новый уровень мышления, ищите не ответы, а правильные вопросы к тому, что кажется тупиком. Именно вопросы, пишу повторно, это важно.
Смотрите полное видео о том, как проектировать будущее в эпоху хаоса по ссылке.
#стратегия #лидерство #развитиеличности
Настоящая стратегия всегда кажется парадоксальной. Она живет «вверх ногами» и выдает решения, ломающие привычные шаблоны. Но за этим стоит важнейшая мета-компетенция — саморефлексия. Если вы научитесь делать выводы из каждого своего действия, вам больше нечему будет учиться.
Разбираем, как это внедрить в управление бизнесом и командами.
Смотрите полное видео по ссылке
#стратегия #лидерство #саморефлексия
