Чем больше работ в ППР, тем выше надёжность?
Не факт.
План может годами обрастать проверками и операциями, но сам объём обслуживания ещё не доказывает, что именно эти работы предотвращают отказы.
Поэтому вопрос к каждой операции простой:
что она реально даёт?
Был ли такой дефект?
Находила ли его эта работа?
Можно ли контролировать состояние проще?
ППР должен держать надёжность, а не просто занимать время людей.
Полный выпуск:
https://rutube.ru/video/3f278649f4851a4ca22ca60244ae5266/
#ППР #ТОиР #Производство #Надёжность #ТехническоеОбслуживание
Почему ППР со временем становится всё больше?
После поломки добавили проверку. После дефекта — ещё одну операцию. Проблему потом устранили, оборудование изменилось, условия эксплуатации стали другими — а работа в ППР осталась.
Это и есть ИНЕРЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ.
Когда таких операций становится много, получается ППР ИЗ "ЖИРНЫХ ЛЕТ": план обслуживания продолжает жить по правилам, которых уже нет.
Поэтому каждую работу периодически нужно заставлять заново отвечать на вопрос:
ЗАЧЕМ ТЫ ЗДЕСЬ ВООБЩЕ НУЖНА?
Полный разбор темы:
https://rutube.ru/video/3f278649f4851a4ca22ca60244ae5266/
#ППР #ТОиР #Производство #ТехническоеОбслуживание #Надёжность