От эксперта к руководителю: первая управленческая роль

Что меняется, когда сильного специалиста назначают руководителем? Новая должность ещё не означает, что переход в управленческую роль уже произошёл. Часто человек продолжает работать как эксперт: сам решает задачи, исправляет за сотрудниками, боится делегировать и пытается доказать свою ценность собственным результатом. В этой серии говорим о переходе от роли эксперта к роли руководителя: делегировании, ответственности за результат команды, отношениях с бывшими коллегами, управленческой идентичности и новых критериях профессионального успеха. Ирина Дормидонтова — HR-лидер, карьерный консультант, эксперт по развитию руководителей и команд. Мария Залужная — Коуч-Мастер и Супервизор АРК. Серия: «От эксперта к руководителю» Подкаст: «Разговоры о психологии в бизнесе»