Почему я поддерживаю Михаила Гребенюка

Михаил Гребенюк годами учил свою аудиторию одной вещи: сначала продажи, потом инфраструктура. Не строй помещение, не нанимай команду и не закупай оборудование, пока рынок не подтвердил, что готов платить. Это его собственная методика. А потом он построил премиальную клинику. Помещение, отделка, оборудование, авторитетные врачи — всё до того, как появились первые заявки. Я не буду говорить, что он ошибся или «прогорел». Он опытный предприниматель, и у него есть своя логика. Но его модель — это не то, что нужно повторять, и я хочу разобрать, почему. В этом видео я разбираю кейс Гребенюка: — Почему его проект противоречит той самой методике «сначала спрос», которой он учил годами. — Чем «инфраструктура до спроса» отличается от смелой ставки, и где проходит граница. — Что в этом проекте воспроизводимо, а что — нет. — Какую логику стоит применять вам вместо «построй и они придут». Создание и продвижение сайтов - https://cinar.ru/yt Наш канал в Telegram - https://t.me/cinar_ru Мы ВКонтакте - https://vk.com/cinar_ru