Топ-менеджмент - растить в организации или приглашать со стороны?

Топ-менеджмент - растить в организации или приглашать со стороны? 00:00 Для успешного управления необходим «выращиватель», который знает систему изнутри. 00:26 Выращенный топ уже знаком с системой и будет её развивать. Нанятый топ может не знать систему и замедлить или сломать её. 01:59 Риски нанятых топов 03:28 Потенциальные риски с нанятыми топами 05:03 Цикл найма и его последствия 07:47 Эффективность выращенных руководителей 08:48 Пример с коммерческим директором Больше информации на сайте www.tyslenko.org ★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ: У Вас есть вопрос или предложение ? Пишите на почту feedback@.tyslenko.org Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать. На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а на наемного сотрудника. Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. ★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ: Пишите на почту ► feedback@tyslenko.org Звоните по номеру ► 7 (985) 346-61-40 Съемка и монтаж: Сергей Зайцев