Скрам-мастер и новая команда: как добиться результатов за 90 дней.

Александр Селяев, Екатерина Китаева Независимо от того, являешься ли ты начинающим Скрам-мастером или опытным Agile-коучем, этап входа в новую команду чреват множеством подводных камней и сопротивлением. Как установить четкие цели вашего сотрудничества? Как создать доверительные и открытые отношения с командой и заинтересованными лицами? Как сделать эффективный план совместной работы? Как наладить циклы регулярной обратной связи и улучшения вашего взаимодействия? Об этом ты узнаешь на нашем докладе, где мы поделимся опытом экспертов нашего банка.