Лекция / мастер-класс «Поиск масштабируемой бизнес-модели продукта. Применение методологии»

Комплексное занятие направлено на получение участниками ключевых знаний о возможностях масштабирования стартапа. Практическая часть занятия позволит участникам освоить инструмент «Трекшн-карта» применительно к своим стартап-проектам. Структура занятия: - Вступление. Идеи проектов и ТОП-20 причин провалов стартапов. - Бизнес-модели. Определение и бизнес-канва Остервальдера и Пинье. - Бережливая канва Эш Маурии. - Единство бизнес-модели. Подход «от клиента к продукту» и рабочий порядок заполнения бизнес-канвы. - Область применения бизнес-канвы, примеры создания продуктов для внешних и внутренних клиентов. - Блоки канвы: o Портрет клиента: для кого мы работаем. Боли клиента. o Уникальное ценностное предложение и ваше решение. o Каналы взаимодействия с клиентом. o Нечестное преимущество. o Метрики привлечения, активации, удержания, оплаты и тиражирования. o Структура затрат и потоки доходов. - Тестирование гипотез. Опросник по ранжированию моделей. Эффект Байеса. - Выводы и ответы на вопросы.