Продукт, команда, процессы: как навести порядок, добиться быстрых результатов и заслужить авторитет

🔴 Конференция PeopleSense'26 пройдет 4-5 июня в Москве, в офлайн- и онлайн-формате, подробнее по ссылке: https://peoplesense.ru/?utm_source=smm&utm_medium=own_smm&utm_campaign=ppl26msc&utm_content=yt_ppl_video14052026_likhitskaya Спикер: Галина Лихицкая, Директор по развитию Приходите в новую команду, проект или роль — и все вокруг требует немедленных решений: процессы не налажены, продукт буксует, команда демотивирована, а стейкхолдеры уже ждут результатов. В условиях высокого давления и ожиданий особенно важно быстро сориентироваться и найти те самые 20% усилий, которые дадут 80% результата. В докладе спикер расскажет, как подойти к первичной диагностике команды, процессов и продукта: на что обратить внимание в первую очередь, какие вопросы задавать, как выделить ключевые точки роста и при этом не перегрузить систему. Поделится личным опытом перехода на роль директора по развитию и кейсом, как за 5 месяцев удалось достичь роста в 4 раза выше плановых показателей. После доклада вы сможете: - Использовать фреймворк для быстрой диагностики нового проекта, команды или направления. - Структурировать вход в новую роль, чтобы приносить пользу бизнесу с первых недель. - Выявлять системные проблемы в коммуникации, ответственности и процессах и эффективно с ними работать. Кому будет полезно: - Продуктовым и проектным менеджерам, которым важно выстраивать взаимодействие между командами и находить точки для системных улучшений. - Middle- и Senior-менеджерам, которые приходят в новую команду, проект или продукт и хотят быстро понять, где проблемы. - Топ-менеджерам, чтобы понимать, как оценить зрелость процессов и команды, а также куда инвестировать внимание. 🔵 Подробнее о конференции ProductSense'26: https://productsense.io/?utm_source=smm&utm_medium=own_smm&utm_campaign=ps26msc&utm_content=yt_ppl_video14052026_likhitskaya