Что такое оценка персонала по методу «360 градусов»?

Оценка по методу «360 градусов» — это систематический сбор информации о работе сотрудника. Чтобы HR-специалист не проводил оценку «для галочки», нужно составить правильный стандартизированный опросник, интервьюировать не только коллег или начальство, но и партнеров — например, клиентов и поставщиков. А по результатам давать обратную связь. Как эффективно развивать команду по методу «360 градусов» и каких ошибок нужно избегать, рассказывает Наталья Десятник, преподаватель-консультант, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» ВЭШ. 00:00 – Вступление 00:14 – Определение и суть метода оценки 360 градусов 03:18 – Для чего нужен метод 360 градусов? 04:28 – Альтернативные названия метода 05:27 – История возникновения и внедрения метода в управлении персоналом Учимся самостоятельно разрабатывать опросник и проводить оценку и обратную связь методом 360 градусов на курсе Натальи Десятник «Метод 360 градусов: оценка и развитие»: https://clck.ru/3FnQyV Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: https://clck.ru/33nRu8 Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: https://forms.amocrm.ru/mdrvmz Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog Подписывайтесь на наш Youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы не пропустить новые видео: https://www.youtube.com/user/VESHKvideo #HR #УправлениеПерсоналом