Александр Болдачев. Искусство различать. Событие, процесс, действие, деятельность

Александр Болдачев. Искусство различать. Событие, процесс, действие, деятельность Семинар от 19 июля 2024 года Для начал обсуждения системного подхода в рамках событийной онтологии нам достаточно принять вполне тривиальное определение: система есть сложный объект, некоторая целостность, составленная из других объектов, называемых элементами. При вещном подходе традиционным является понимание системы как пространственной структуры: описание предприятия сводится к выявлению систем-структур отделов, систем-структур механизмов, систем-структур коллективов субъектов. В событийной онтологии, естественно, рассматривать системы, элементами которых выступают события. Простейшей такой системой является процесс – последовательность событий. Понятно, что не любая последовательность событий является процессом – речь должна идти о системе каким-либо образом связанных событий. Для фиксации однозначной связанности последовательности событий в процесс необходимо, с одной стороны, указать на их отношение к конкретному субъекту, а с другой – к объекту. То есть процесс – это система событий генерируемых или фиксируемых одним субъектом в отношении одного объекта. По сути, процесс это любая последовательность актов/событий, выполняемых субъектов с некоторым объектом: обработка детали, составление документа, редактирование текста, демонстрация презентации и т.п. Тут следует сразу обратить внимание, что приведенное определение не совпадет с традиционным пониманием бизнес-процесса, как некоторого крупного фрагмента деятельности предприятия, связанного чаще всего с некоторым потоком ресурсов. В субъектно-событийном подходе термин «процесс» используется для обозначения минимальной системы событий – их последовательности, объединенной в рамках действия одного субъекта над одним объектом. Причем, в чистом виде, процесс является таковым вне рассмотрения его начала и завершения – мы имеем дело только и исключительно с некой связанной последовательностью событий. Аналогично тому, как и в вещном подходе любая выделенная система обязательно рассматривается как элемент другой, большей системы (узел входит машину, бюро – в отдел), так и в событийной онтологии имеется своя иерархия систем. Систему, в которую в качестве элементов включается множество процессов, можно назвать система-действие. Объединяющим, точнее сказать, системообразующим фактором для таких систем выступает уже не единственность субъекта и объекта как в процессе, а наличие особого, выделенного события «результат». Итак, действие есть система процессов, завершающихся единым для них событием «результат действия». В действие могут быть объединены процессы, выполняемые как одним, так и множеством субъектов, с одним или множеством объектов – главное, что все задействованные процессы выполняются для достижения единого результата, нацелены на один результат. Сам результат следует понимать как новое событие, образованное «пересечением» множества процессов. Событие - результат не является элементом ни одного их включенных в действие процессов. Примеры действий очевидны: сборка узла механизма, сдача макета в печать, подписание договора и пр. Все эти действия состоят из множества процессов, объединенных в систему благодаря направленности их на свершение в будущем конкретного события – результата. (В нейрофизиологии, в теории академика П.К. Анохина такие системы называются функциональными и применяются для описания поведения биологических организмов.) Любое действие является системно осмысленным только при включении его в некоторое единство с другими действиями. То есть действия необходимо выступают элементами объединяющей их системы, которую следует назвать «деятельность». Деятельность – это система действий, объединенных для достижения некоторой цели. Формально деятельность можно трактовать как последовательность событий-результатов действий, то есть как деятельный процесс. Предприятие, некоторый бизнес следует ассоциировать именно с системой-деятельность, объединяющей множество результативных действий, направленных на достижение фиксированной цели. При этом понятно, что ни один из результатов действий не может являться целью деятельности, целью деятельности предприятия. Конечно, описанный подход к пониманию предприятия как иерархии систем событий (процессы – действия – деятельность) ничуть не исключает необходимость анализа пространственных структур, составленных из фиксируемых в моменты времени объектов: ресурсов, субъектов, их объединений. Однако ясно, что видение предприятия только как пространственной системы вещей принципиально не годится для обсуждения его деятельности в понятиях «процесс», «результат», «цель». Предприятие – это организм, а не механизм (хотя разница между этими двумя сущностями при всей ее интуитивной явности многими оспаривается). Ссылка на статью, откуда в качестве тезисов взят фрагмент: https://habr.com/ru/articles/706916/ Событийная онтология vs объектная