Бизнес.Мышление.Генетика

По данным Gallup, вовлеченность сотрудников на 70% зависит от руководителя. Поэтому главный акцент в повышении вовлеченности персонала ставится именно на развитии руководителя и его взаимодействии с сотрудниками.  В чем заключается разница между лояльностью и вовлеченностью? Можно провести аналогию с футбольной командой. Лояльные сотрудники – фанаты команды, а вовлеченные – игроки команды. Кто готов тренироваться, выкладывать на 150% и отстаивать честь своей команды.  По данным Gallup за 2023 г., 24% персонала вовлечены и привержены политике компании, 56% сотрудников уже мысленно уволились и ищут место куда уйти, физически находясь ещё в компаниях. А сердцем, душой и мозгами не с компанией. Самые страшные - 20% - саботажников, которые, оспаривают, подрывают ценности, авторитет руководителя, вредят компании изнутри. Из интервью с врачом-генетиком, эпигенетиком Мээрим Курманалиевой. Продолжение следует.