Как не потерять бизнес при переезде в новый офис? - Магнат

Подписывайтесь на наш телеграмм канал👇: https://t.me/+BLH6plkIBAkyNzRi Наши соц. сети👇: RuTube канал - https://rutube.ru/channel/43620755/ Яндекс Дзен - https://dzen.ru/magnat_club/ Сообщество VK - https://vk.com/magnat__club В данном видео рассказываем, как не потерять эффективность своего бизнеса и как этого избежать при переезде в новый офис. Текст видео: Как не потерять бизнес при переезде в новый офис? Поговорим сегодня об этом. Меня зовут Михаил. Привет! Не так давно мой товарищ переехал в новый офис, это его первый личный офис, где кроме него никого нет. До этого он располагался в одном кабинете, вместе с сотрудниками, коих у него, ну там около десяти человек. Ему, конечно, понравился его новый офис, он долго этому радовался, но через какое-то время он заметил, что у него стали падать показатели, он некоторое время... не придавал этому значения, но через какое-то время он сё-таки был вынужден начать разбираться с этой проблемой. В итоге, на основании этой проблемы, у меня с ним состоялся некоторый разговор, о котором мне хочется вам рассказать, думаю, вам он будет не только интересен, но и полезен. Ну собственно, в чём дело, когда товарищ снял себе новый офис, он впервые остался в нём один, он столкнулся с двумя проблемами: упала его личная эффективность и производительность, второе, упала производительность и эффективность его... подчинённых далее будем разбираться с вами, почему так происходит и что с этим делать. падает его личная производительность, она падает из-за того, что находясь в одном кабинете с другими людьми, эти другие люди, они оказывают на него некое давление, то есть своим присутствием он же должен держать перед ними лицо, то есть он он же лидер команды, он должен быть всегда активным, он должен быть энергичным, он должен быть в тонусе всегда он ну он не может раскиснуть, если он раскиснет то... вслед за ним раскиснет, конечно же, вся команда, вот этот процесс постоянного нахождения вот в таком состоянии, он много энергии съедает, и после того, как он переехал к себе в отдельный кабинет, он наконец-то может выдохнуть, организм - у него перешёл в режим расслабления, из которого выйти довольно сложно, те силы, о которых мы говорили ранее на него уже не действуют, у него меняется система мотивации, если раньше его стимулировала команда, перед которой он не может упасть в глядь лицом, то... теперь этой команды нет рядом, и ему необходимо самому себе, вот самого себя как-то мотивировать, а это ну по большому счёту не так просто, не так просто понять, что вот это произошло и не так просто эту систему мотивации заново изобрести и перейти на неё, соответственно он работает меньше по времени, эффективность у него упала, результативность у него упала, ну вот это вот всё, это первая проблема, вторая проблема, работая довольно продолжительное время в одном кабинете, у коллектива сложилась некая.. форма поведения, где руководитель немного подстёгивает всех, не давая таким образом бездействовать, сотрудн ик он ну делает чуть больше, чем ему хочется, ну потому как присутствует некий постоянный надзор, и этим обусловлено ну некая эффективность этой команды в тот момент, когда у них рядом есть руководитель. после того, как руководитель ушёл от них, у них появляется больше свободного времени, больше времени на разговоры, на разговоры, на обсуждение каких-то неработочих... тем на разного рода чаепитья, ну вот всё в этом вроде, в итоге на работу тратится время меньше, вовлечённость в работу падает, эффективность падает, помимо этого, если руководитель после ухода не обозначил, кто теперь в этом кабинете главный, то в коллективе начинается тихая война заместо лидера свято место пусто не бывает, как нам известно, ну в результате люди начинают за это место драться, соответственно это интриги, это склоки, это конфликты, ну это в таком всё духе, ну собственно понятно, что здесь недоработы, вот две проблемы, с которыми сталкивается предприниматель, переезжая в новый офис, что с этим делать, ну и как решить эту проблему, поговорим об этом, начнём с предпринимателя, когда он встречается со своей личной неэффективностью, здесь в принципе всё довольно просто, нужно вместо утерянного стимулятора приобрести новый стимулятор, ну либо выстроить себе какую-то систему мотивации, а при этом мотивация и стимуляция - это разные вещи, стимуляция - это когда тебе, это когда тебя что-то заставляет работать, это когда на тебя какой-то давление оказывается, если ты это не сделаешь, я тебя ударю палкой, а мотивация - это когда что-то заставляет тебя хотеть работать, это если ты это сделаешь, я тебе дам конфетку, то есть мы действуем из желания, начинаем работать в обоих направлениях, значит стимуляция, вы можете вступить в какие-нибудь бизнес-сообщества или бизнес-клубы, где есть... какие-то форматы активности, которые будут стимулировать вас или говоря другим языком будут заставлять вас работать.