Влиять или реагировать?

У большинства людей ответственность заканчивается там, где становится неприятно. В любой ситуации есть две линии действий. Первая — вы остаетесь причиной: смотрите на факты, собираете решение, делаете следующий шаг. Вторая — вас уносит в эмоции и объяснения: обижаться, злиться, спорить, доказывать, искать виноватых, пережёвывать. Самая коварная часть — реакция кажется оправданной. А по факту она просто выключает вас как причину. Вы тратите энергию не на создание выхода, а на то, чтобы переварить удар. И пока вы перевариваете, время идёт. Вы отсутствуете в собственной точке управления. В бизнесе это вообще видно мгновенно. Прилетает проблема, и команда ждёт не правильных слов, а собранности. Если собственника или руководителя сносит вместе со всеми, дальше сносит и компанию, каждый тянет в свою сторону, ответственность расползается. Нужен один человек, который удерживает ясность и возвращает всем линию действий. Это взрослая привычка: сначала действовать, потом переживать. Иначе вы просто оставляете свою жизнь и бизнес без ответственности. О бизнесе и о том, как предпринимателю мыслить яснее говорю в моем телеграм-канале. Ссылка в шапке профиля.