О 1 модуле программы "Кадровый менеджмент"

Подробный план программы "Кадровый менеджмент". 1-ый модуль: «Управление персоналом: навыки эффективного менеджера». Управление персоналом. Этапы эффективного взаимодействия Психологический смысл постановки цели. Умение ставить цели перед собой и подчиненными. Мотивирование персонала через целеполагание. Способы гибкого решения возникающих проблем. Мотивирование команды Мотив: движущие силы, определяющие поведение человека. Использование теорий мотивации в практической работе с командой. Принципы мотивационного менеджмента. Разработка системы мотивации сотрудников. Как мотивировать «сложного» сотрудника в команде. Типы сотрудников, необходимые в команде. Способы влияния на различные типы сотрудников. Подбор сотрудников по принципу «приемлемость – пригодность». Ролевое распределение в команде по М. Белбину. Что необходимо поощрять в сотруднике, что можно простить, а чего нельзя допустить в деятельности сотрудника. Различные мотивы к деятельности у различных должностей. Сложности и преимущества для компании. Разработка системы мотивации персонала компании. Материальная мотивация. Делегирование Зачем нужно делегировать. Задачи делегирования. Что нужно делегировать, а что – нет. Как правильно делегировать. Содержание информации в процессе делегирования. Принципы искажения информации в процессе делегирования и как их устранить. Управленческая коммуникация Как получить максимальное количество информации от подчиненного. Умение задавать нужные вопросы. Как сделать обратную связь и критику вдохновляющей и мотивирующей для команды. Контроль Зачем контроль руководителю и команде. Ошибки контроля. Почему ошибки контроля могут разрушить команду. Правила эффективного контроля.