Ольга Соловей | Директор программ офиса трансформации ПАО Ростелеком
Кризис как топливо. Разговор о трансформации, гештальте и лидерстве. В этом выпуске подкаста «Антихрупкий лидер» говорим с Ольгой Соловей — директором программ трансформации «Ростелекома», сертифицированным медиатором, гештальт-консультантом и человеком, который выращивает живое в людях и системах. Обсуждаем, как проходить через неопределённость, почему изменения в корпорациях часто вызывают сопротивление, чем гештальт-подход помогает лидеру, как строить доверие в командах и почему культура правды важнее поиска виноватых. В выпуске: — Когда карьерный кризис может стать точкой разворота — Как реализовать трансформацию, секреты успеха внедрения новых технологий и ИИ — Что помогает командам говорить честно и решать системные проблемы — Как найти свою «среду» и перестать бояться быть собой — Что такое гештальт и почему вопрос «что ты чувствуешь?» меняет коммуникацию Тайм-коды: 00:00 — Начало 00:40 — Суперсила Ольги: «я выращиваю живое в людях и в системах» 02:16 — Карьерный путь: от первого бизнеса в 19 лет до директора по трансформации Ростелекома 05:07 — Как реализовать трансформацию в корпорации, секреты успеха внедрения новых технологий и ИИ 07:06 — Как не сломаться. Что помогает проходить через неопределённость: для чего большего мне это надо? 08:56 — Главный кризис 2019 года: как «отмена назначения» в пятницу вечером по SMS сломала привычный мир 13:19 — Как обучение и гештальт-терапия помогли выйти из депрессии. Самое яркое открытие: можно быть собой. 15:06 — Перестать быть «белой вороной» и принять людей и свою инаковость 18:10 — Как внедрять знания из личного обучения в корпорации. Формат «Развитие 60 минут» 21:04 — Что такое гештальт и почему вопрос «что ты чувствуешь?» меняет коммуникацию 23:46 — Я же сильная, я сама справлюсь – усугубляет кризис. Как найти свой метод в психологии и своего специалиста. 26:12 — Что происходит с человеком за неделю гештальт – интенсива: погружение, обучение и «лагерь для взрослых». Быть услышанным и увиденным. 30:24 — Как меняется стиль лидерства через честность и уязвимость. Культура правды начинается с руководителя. 32:00 — Принцип изменений, который помогает Ростелекому проводить трансформации: выстроить процессы для людей, искать системные причины, а не виноватых. 33:36 — Проекты в Ростелекоме, которыми гордится: новая модель управления и работа с идеями сотрудников на другом уровне 36:55 — Архитектор стратегический сессий: подружила фасилитацию, медиацию и гештальт. 37:55 — Практика медиации: как помирить конфликтующих руководителей и найти время в календаре и внедрить изменения. 40:36 — Как стратегическая сессия и медиация помогают помирить поколения. 45:03 — Частная практика: как выйти из кризиса, когда все раздражает и больше ничего не хочется. Путь вглубь себя. 47:51 — Постоянное обучение: гештальт-подход, экзистенциальная психология, метод зеркальных нейронов, практическая психология в управлении персоналом 49:17 — Как поддерживает себя в сложных ситуациях. Вдох – выдох: дыхание, искусство, эфирные масла и растения 51:59 — Книги, спектакли и место силы. Почему Ольга любит Бурятию и детективы 57:40 — Цели на год, что вдохновляет: люди, российские технологии Сognitive pilot (https://cognitivepilot.com/products/) и масштаб изменений 1:00:10 — Совет тем, кто сейчас в сложной ситуации. Парадоксальная теория изменений: понять и принять себя в этой точке. Куда я могу пойти дальше благодаря ситуации. 1:01:48 — Благодарность и завершение выпуска 1:01:48 — Благодарность и завершение выпуска. Рекомендации: 📖 Ирвин Ялом Дар психотерапии. 📖 А. Г. Асмолов Психология достоинства. Искусство быть человеком. 🎭 Спектакль Гроза, БДТ, Санкт-Петербург (реж. Андрей Могучий). 🎭 Спектакль Папа, театр Современник, Москва. Подписывайтесь, ставьте лайки, задавайте вопросы. #антихрупкийлидер #лидерство #гештальт #медиация #управлениеизменениями #трансформация #психология #команды #ростелеком
Кризис как топливо. Разговор о трансформации, гештальте и лидерстве. В этом выпуске подкаста «Антихрупкий лидер» говорим с Ольгой Соловей — директором программ трансформации «Ростелекома», сертифицированным медиатором, гештальт-консультантом и человеком, который выращивает живое в людях и системах. Обсуждаем, как проходить через неопределённость, почему изменения в корпорациях часто вызывают сопротивление, чем гештальт-подход помогает лидеру, как строить доверие в командах и почему культура правды важнее поиска виноватых. В выпуске: — Когда карьерный кризис может стать точкой разворота — Как реализовать трансформацию, секреты успеха внедрения новых технологий и ИИ — Что помогает командам говорить честно и решать системные проблемы — Как найти свою «среду» и перестать бояться быть собой — Что такое гештальт и почему вопрос «что ты чувствуешь?» меняет коммуникацию Тайм-коды: 00:00 — Начало 00:40 — Суперсила Ольги: «я выращиваю живое в людях и в системах» 02:16 — Карьерный путь: от первого бизнеса в 19 лет до директора по трансформации Ростелекома 05:07 — Как реализовать трансформацию в корпорации, секреты успеха внедрения новых технологий и ИИ 07:06 — Как не сломаться. Что помогает проходить через неопределённость: для чего большего мне это надо? 08:56 — Главный кризис 2019 года: как «отмена назначения» в пятницу вечером по SMS сломала привычный мир 13:19 — Как обучение и гештальт-терапия помогли выйти из депрессии. Самое яркое открытие: можно быть собой. 15:06 — Перестать быть «белой вороной» и принять людей и свою инаковость 18:10 — Как внедрять знания из личного обучения в корпорации. Формат «Развитие 60 минут» 21:04 — Что такое гештальт и почему вопрос «что ты чувствуешь?» меняет коммуникацию 23:46 — Я же сильная, я сама справлюсь – усугубляет кризис. Как найти свой метод в психологии и своего специалиста. 26:12 — Что происходит с человеком за неделю гештальт – интенсива: погружение, обучение и «лагерь для взрослых». Быть услышанным и увиденным. 30:24 — Как меняется стиль лидерства через честность и уязвимость. Культура правды начинается с руководителя. 32:00 — Принцип изменений, который помогает Ростелекому проводить трансформации: выстроить процессы для людей, искать системные причины, а не виноватых. 33:36 — Проекты в Ростелекоме, которыми гордится: новая модель управления и работа с идеями сотрудников на другом уровне 36:55 — Архитектор стратегический сессий: подружила фасилитацию, медиацию и гештальт. 37:55 — Практика медиации: как помирить конфликтующих руководителей и найти время в календаре и внедрить изменения. 40:36 — Как стратегическая сессия и медиация помогают помирить поколения. 45:03 — Частная практика: как выйти из кризиса, когда все раздражает и больше ничего не хочется. Путь вглубь себя. 47:51 — Постоянное обучение: гештальт-подход, экзистенциальная психология, метод зеркальных нейронов, практическая психология в управлении персоналом 49:17 — Как поддерживает себя в сложных ситуациях. Вдох – выдох: дыхание, искусство, эфирные масла и растения 51:59 — Книги, спектакли и место силы. Почему Ольга любит Бурятию и детективы 57:40 — Цели на год, что вдохновляет: люди, российские технологии Сognitive pilot (https://cognitivepilot.com/products/) и масштаб изменений 1:00:10 — Совет тем, кто сейчас в сложной ситуации. Парадоксальная теория изменений: понять и принять себя в этой точке. Куда я могу пойти дальше благодаря ситуации. 1:01:48 — Благодарность и завершение выпуска 1:01:48 — Благодарность и завершение выпуска. Рекомендации: 📖 Ирвин Ялом Дар психотерапии. 📖 А. Г. Асмолов Психология достоинства. Искусство быть человеком. 🎭 Спектакль Гроза, БДТ, Санкт-Петербург (реж. Андрей Могучий). 🎭 Спектакль Папа, театр Современник, Москва. Подписывайтесь, ставьте лайки, задавайте вопросы. #антихрупкийлидер #лидерство #гештальт #медиация #управлениеизменениями #трансформация #психология #команды #ростелеком