Аналитика и стратегия. Планирование работы отдела на 3/6/9/12 месяцев

В этом видео разбираем аналитику и стратегическое планирование работы отдела ВЭД на 3, 6, 9 и 12 месяцев. Рассматриваем, как руководителю оценивать текущее состояние внешнеэкономической деятельности компании, анализировать результаты, определять цели и распределять ресурсы для их достижения. Особое внимание уделяем различиям между аналитикой и стратегией, принятию управленческих решений на основе фактов и выбору оптимального горизонта планирования. Чем полезно видео? Вы узнаете, как использовать результаты анализа для разработки стратегии отдела ВЭД, правильно формулировать цели на разные периоды и определять необходимый уровень детализации планов. Полученные знания помогут выстраивать системную работу отдела и принимать более обоснованные управленческие решения. Видео будет полезно руководителям отделов ВЭД, менеджерам по международным поставкам и специалистам, которые планируют развивать навыки стратегического управления внешнеэкономической деятельностью.