APM PMQ (2024): Механизмы управления (LO2)

2. Механизмы управления — В этом подкасте обсуждаются структуры управления как основа полномочий и подотчетности при реализации проекта, которые соответствуют организационной практике, и рассматриваются следующие вопросы: а) Знание различных типов постоянных и временных организационных структур и их особенностей (включая функциональные, матричные и проектные), а также то, что подход организации к управлению будет определять подход, используемый для проекта. б) Почему в управлении проектами существуют различные роли и каковы обязанности каждой роли (включая пользователей, членов проектной команды, руководителя проекта, руководящую группу/совет проекта и владельца продукта), а также различия в обязанностях руководителя проекта и спонсора проекта на протяжении всего проекта. в) Почему необходимы аспекты управления проектами (такие как использование политик, правил, функций, процессов, процедур и делегированных обязанностей), а также влияние жизненного цикла проекта на его структуру управления и пределы финансовых полномочий. г) Важность увязки проектов с целями организации.