Почему повышают не тех | Больше половины вашей оценки — не про вас

Больше половины вашей годовой оценки — не про вас, а про того, кто её ставит. Рост добавляет к зарплате, статных считают умными, лучшего продавца повышают первым — и его команда потом продаёт хуже. Повышают за то, что видно, а не за то, что важно. 13 коротких историй с исследованиями за сто лет — от курсантов 1920 года до машины Amazon, которая снижала балл резюме за слово «женский». В последней — признак будущего руководителя, на который при повышении почти не смотрят. 0:00 Больше половины оценки — не про вас 0:20 История 1. Кто ставит оценку (Scullen, Mount, Goff, 2000) 1:03 История 2. Статные лётчики (Торндайк, 1920) 1:44 История 3. +$789 в год за дюйм роста (Judge, Cable, 2004) 2:19 История 4. Разговор, после которого работают хуже (Kluger, DeNisi, 1996; Snyder, 2014) 3:07 История 5. Кривая, которую отменили (Microsoft, 2012–2013) 3:51 Вода. Дальше — кого двигают наверх 4:13 История 6. Свои и чужие (Bidwell, 2011) 4:52 История 7. Уйти, чтобы вырасти (Atlanta Fed) 5:33 История 8. Кого не видно (Ctrip, 2010–2012) 6:07 История 9. Восемь раз из десяти — не того (Gallup, CMI, McKinsey) 7:00 История 10. Уйти от начальника (Gallup, 2015) 7:49 История 11. Машина, которая выбирала резюме (Amazon, 2018) 8:36 История 12. Принцип Питера (Benson, Li, Shue, 2019) 9:24 История 13. Признак будущего руководителя 9:59 Что я сегодня поняла про людей Grade Factor — канал о том, как оценивают и выбирают людей на работе. Источники и исследования закрепим первым сообщением. #повышение #оценка #руководитель