Эфир 21.04.23 "Интегральная оценка"

Сегодня обсуждали в эфире: 1. Всегда ли оценка - супер токсичный процесс? - Ваша психика хорошо помнит красную ручку первого учителя, которой он перечёркивал ваши старания - Приходящий на работу сотрудник практически всегда находится в состоянии Homo Arbitrandus, так как его измеряют, оценивают и решают оставаться ему в компании или нет - Понимание иерархии в коллективе крайне важны для человека, состояние оценки включает угрозу сложившейся стабильности. Всё это приводит к дикому стрессу и гормональному коктейлю в крови. 2.Как можно сделать оценку иначе? - Расширяйте периметр оценки, от человека и команд, до организационного и внешнего контекста. Смотрите в первую очередь на внешний и организационный контекст, это они влияют на команды и человека. Мало эффективно подкручивать «человека», если течёт крыша. - Докапывайтесь до ответа «зачем» и «кому это надо». Так вы верно определите уровень, на который надо заходить с оценкой и риски которые вас ждут - Выбирайте инструмент для оценки, которым сможете создать возможности для сотрудников и организации, а не результаты анализов 3.Какие возможности создаёт наша Интегральная модель оценки для вас? - создаёт ясность влияния трендов и внешней специфики на развитие и интересы всех участников организации на несколько лет вперёд - дает возможность осознать готовность или подготовить компанию к развитию, трансформации, консервации или чему-то другому - дает сформировать команду способную выполнить стратегию компании - дает увидеть точки коммуникационной загруженности в компании, командах и нивелировать риск конфликтов - дает спрогнозировать уход ключевых людей или развал команд, выработать логику действий на это 4.Наша система оценки позволяет вам интегрировать между собой систему организации, команды и человека, делая организацию жизнестойкой. Мы предлагаем вам работать с нами, как в полном цикле оценки по всем уровням системы, так и выбирать отдельные её элементы: • структурировать процесс и выбрать ваши инструменты • сопроводить команду HR в построении интегральной оценки • сделать персональную оценку СЕО, фаундеров и топ • провести оценку совета директоров • подготовить вас к переговорам с СЕО и фаундерами Р.S. Мы хотим, чтобы как можно больше компаний сейчас смогли сделать системное и полезное для людей. Мы запускаем платные эфиры и мастермайнды. Скоро анонс. Если кто-то хочет прийти с кейсом, то велком. Для смелых есть бонусы! #смыслыэфир Email: ao.parshina@gmail.com