Наставничество в действии: опыт компаний, которые сделали это работающим инструментом
Наставничество в теории выглядит логично: прикрепили наставника, дали инструкцию, новичок адаптировался. На практике — потерянные новички, перегруженные наставники, руководители в роли «пожарных». И это в компаниях, где нет бюджета на штат внутренних тренеров. На вебинаре Высшей экономической школы два руководителя по персоналу из среднего бизнеса разбирают, как выстроить наставничество без ресурсов бизнес-гигантов. Светлана Меньшакова, директор по управлению персоналом компании «Ниагара» — о том, как на производстве соединили поколения: старшие и младшие сотрудники на одной линии. Не писали регламентов, а начали с малого: фото- и видеоинструкции, командные бонусы, конкурсы. И это сработало. Олеся Жасан, руководитель направления внутреннего обучения ATLAS DEVELOPMENT — о том, что происходит после внедрения: система есть, но через год наставники выгорают, руководители теряют интерес, а смена куратора обрушивает вовлеченность. Олеся разбирает, почему система требует постоянной поддержки и что делать, чтобы она не рассыпалась. Вы узнаете: - как запустить наставничество без больших бюджетов; - почему передача роли от руководителей к линейным сотрудникам — не панацея; - что делать, когда лучшие наставники начинают отказываться от новичков; - как удержать систему через год, два и три после внедрения. Видео будет полезно: - директорам по управлению персоналом и руководителям ЧР-направлений; - специалистам по обучению и развитию; - внутренним тренерам и всем, кто отвечает за адаптацию новичков. 00:00 — Вступление 02:08 — Выступление первого спикера, Светлана Меньшакова. Тема: «Как подружить разные поколения производственников в процессе наставничества» 05:08 — Кейс наставничества на предприятии «Ниагара»: особенности работы с зумерами 16:20 — Дискуссия, вопросы участников 26:53 — Выступление второго спикера, Олеся Жасан. Тема: «Система наставничества: есть ли жизнь после внедрения» 50:15 — Дискуссия, вопросы участников Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: https://clck.ru/39eotN Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: https://clck.ru/3GqQkM Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK: https://vk.com/veshk
Наставничество в теории выглядит логично: прикрепили наставника, дали инструкцию, новичок адаптировался. На практике — потерянные новички, перегруженные наставники, руководители в роли «пожарных». И это в компаниях, где нет бюджета на штат внутренних тренеров. На вебинаре Высшей экономической школы два руководителя по персоналу из среднего бизнеса разбирают, как выстроить наставничество без ресурсов бизнес-гигантов. Светлана Меньшакова, директор по управлению персоналом компании «Ниагара» — о том, как на производстве соединили поколения: старшие и младшие сотрудники на одной линии. Не писали регламентов, а начали с малого: фото- и видеоинструкции, командные бонусы, конкурсы. И это сработало. Олеся Жасан, руководитель направления внутреннего обучения ATLAS DEVELOPMENT — о том, что происходит после внедрения: система есть, но через год наставники выгорают, руководители теряют интерес, а смена куратора обрушивает вовлеченность. Олеся разбирает, почему система требует постоянной поддержки и что делать, чтобы она не рассыпалась. Вы узнаете: - как запустить наставничество без больших бюджетов; - почему передача роли от руководителей к линейным сотрудникам — не панацея; - что делать, когда лучшие наставники начинают отказываться от новичков; - как удержать систему через год, два и три после внедрения. Видео будет полезно: - директорам по управлению персоналом и руководителям ЧР-направлений; - специалистам по обучению и развитию; - внутренним тренерам и всем, кто отвечает за адаптацию новичков. 00:00 — Вступление 02:08 — Выступление первого спикера, Светлана Меньшакова. Тема: «Как подружить разные поколения производственников в процессе наставничества» 05:08 — Кейс наставничества на предприятии «Ниагара»: особенности работы с зумерами 16:20 — Дискуссия, вопросы участников 26:53 — Выступление второго спикера, Олеся Жасан. Тема: «Система наставничества: есть ли жизнь после внедрения» 50:15 — Дискуссия, вопросы участников Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: https://clck.ru/39eotN Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: https://clck.ru/3GqQkM Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK: https://vk.com/veshk