7 ключевых инструментов стратегического планирования

Инструменты стратегического планирования - это совокупность методов, моделей, подходов, концепций, которые применяются в процессе принятия и реализации управленческих решений, направленных на развитие предприятия в долгосрочной перспективе. В коротком фрагменте из дистанционного урока "Сильный менеджер индустрии гостеприимства" перечислены 7 инструментов, которые наиболее часто используются в гостиничном предприятии для стратегического планирования его деятельности: 1.Бостонская матрица (Балансирование жизненного цикла продуктов). 2.Пять конкурентных сил М.Портера (Приоритеты конкурентной борьбы). 3.Матрица Ансоффа (Степень инновационности и рисковости). 4. SWOT-анализ (Четыре граничных стратегии, их комбинация, формирование итоговой стратегии). 5. Продуктово-рыночная матрица (Сегментация клиентов и продуктов, динамические приоритеты). 6.PEST анализ. (Удобный метод для анализа макросреды (внешней среды) гостиничного предприятия). 7.Стратегические решения (Решения, ориентированные на будущее, закладывающие основу для принятия оперативных управленческих решений). Курсы Hospitality School M&D для менеджеров и владельцев отелей: «Введение в гостеприимство» «Сильный менеджер индустрии гостеприимства» «Развитие эмоционального интеллекта у отельной команды» «Клиентский сервис - стратегия повышения продаж» Запись по телефону + 375 29 351 27 69 (Viber ; WhatsApp) Подписывайтесь: