Компания CQG назвала сделку с Broadridge «естественным шагом» для расширения торговой платформы.

БОКА-РАТОН, ФЛОРИДА (JLN). — 1 апреля 2026 г. — Согласованная продажа CQG компании Broadridge Financial Solutions является естественным этапом развития для 46-летней фирмы, занимающейся торговыми технологиями, и пока что вызывает только положительную реакцию клиентов, заявили руководители высшего звена на конференции FIA Boca Global Cleared Markets Conference. «Я думаю, что было неизбежно, что CQG в будущем, после 46 лет работы, будет куплена кем-то или станет партнером кого-то, и больше нет других фирм, подобных нам», — сказал Пэт Кенни, старший вице-президент CQG, в интервью видеосерии JLN Industry Leader от John Lothian News, спонсируемой OCC. «Мы — одна из последних, и действительно логично, что это была Broadridge, потому что это соответствует их потребностям, и это хорошо для нас, потому что мы больше не мелкая компания, а крупнее», — добавил он. «Честно говоря, все отзывы были положительными. Никто не сделал ничего негативного». Генеральный директор CQG Райан Морони заявил, что это объявление стало неожиданным каналом для получения откровенных отзывов от клиентов. «Это интересный способ получить обратную связь от клиентов, — сказал он. — На самом деле, некоторые отзывы очень трогательны, если говорить об опыте людей с CQG и о том, что, по их мнению, не должно измениться. Так что это интересный способ услышать их… и на самом деле это очень откровенные, нефильтрованные отзывы о том, что им нравится в CQG, и я думаю, это дает нам некоторые идеи о том, что действительно важно сохранить и в Broadridge». Кенни сказал, что главными из этих качеств являются скорость и гибкость CQG. «Это, безусловно, та гибкость, которой обладает CQG по сравнению с более крупной компанией Broadridge, и я думаю, что Broadridge хотела бы немного улучшить это в себе», — сказал он. «Поэтому мы предлагаем это, и это важно. Мы хотим это сохранить». Морони сказал, что стратегическая цель — это «настоящее комплексное решение от начала до конца», объединяющее масштаб Broadridge, возможности постторгового обслуживания и управления заказами с опытом CQG в области фьючерсов и опционов, а также инструментами исполнения сделок. «Речь идёт не просто об объединении этих двух вещей, — сказал он, — а о создании «настоящего комплексного решения… чего мы сами сделать не смогли бы». Что касается перехода отрасли к круглосуточной торговле, Кенни сказал, что оставшиеся препятствия связаны не столько с технологиями, сколько с сантехникой. «Круглосуточная работа, наличие отдела кадров, наличие людей, которые могут этим заниматься, — это важно, но всё сводится к банковской части, — сказал он. — Знаете, банки не работают по воскресеньям. Это то, на что нужно обратить внимание». Морони представил Бока-Ратон как своего рода индикатор рыночных тенденций, от рынков прогнозов в этом году до ИИ, розничной торговли и криптовалют в недавнем прошлом. Независимо от тренда, он сказал: «Для нашей отрасли важно по-прежнему правильно оценивать риски» и защищать клиентов по мере развития продуктов и приближения к круглосуточной торговле. ВОПРОСЫ Каковы основные возможности, связанные с приобретением? Какие существуют последние препятствия на пути к круглосуточной торговле? Когда ИИ перейдет из фазы прототипа в фазу внедрения? Как розничные и институциональные инвесторы используют рынки прогнозов? Какие самые большие проблемы стоят перед компаниями в связи со всеми изменениями в технологиях? 00:00:00 - Введение и приобретение CQG 00:00:26 - Отзывы клиентов и сохранение ценностей CQG 00:01:06 - Возможности, связанные с приобретением 00:01:44 - Препятствия для круглосуточной торговли 00:02:12 - Конференция FOCA и отраслевые тенденции 00:03:10 - Внедрение ИИ 00:04:37 - Использование рынков прогнозов инвесторами 00:05:53 - Проблемы, связанные с технологическими изменениями