Почему срываются сроки и как делегировать правильно
В сегодняшнем выпуске подкаста я разберу, почему авторитет руководителя рушится из-за одного «косячника» и как хаос с дедлайнами влияет на репутацию в глазах клиентов. На примере сферы дизайна интерьера, где цена ошибки — потерянные заказы и нервы, я объясню, чем отличается наш «коэффициент оптимизма» от реальных возможностей сотрудников, и как перестать загонять себя в ловушку ложных обещаний. Из этого выпуска вы узнаете: ✔️ Почему при назначении сроков нельзя опираться на свои «хард скиллы» ✔️ Как использовать «коэффициент оптимизма» сотрудника ✔️ Почему неденежные наказания работают лучше штрафов ✔️ Почему менталитет и наша «привычка к сессии» заставляют сотрудников откладывать всё на последнюю ночь, и как с этим бороться через промежуточные проверки ✔️ В чем заключается суть золотого правила диверсификации
В сегодняшнем выпуске подкаста я разберу, почему авторитет руководителя рушится из-за одного «косячника» и как хаос с дедлайнами влияет на репутацию в глазах клиентов. На примере сферы дизайна интерьера, где цена ошибки — потерянные заказы и нервы, я объясню, чем отличается наш «коэффициент оптимизма» от реальных возможностей сотрудников, и как перестать загонять себя в ловушку ложных обещаний. Из этого выпуска вы узнаете: ✔️ Почему при назначении сроков нельзя опираться на свои «хард скиллы» ✔️ Как использовать «коэффициент оптимизма» сотрудника ✔️ Почему неденежные наказания работают лучше штрафов ✔️ Почему менталитет и наша «привычка к сессии» заставляют сотрудников откладывать всё на последнюю ночь, и как с этим бороться через промежуточные проверки ✔️ В чем заключается суть золотого правила диверсификации
