Как руководить командой, где каждый — сильный лидер | Катя Щедрина

➤ SAT «Перезагрузка для бизнеса и карьеры»: https://sat-intro.ru/moskow?utm_source=ekaterina&utm_medium=schedrina&utm_campaign=blog В этом видео я говорю о том, как работать с сильными, самостоятельными и опытными людьми — теми, кто сам умеет управлять, принимать решения и не нуждается в постоянных указаниях. Это совсем другой уровень взаимодействия: здесь уже недостаточно просто ставить задачи и контролировать процесс. Я делюсь своим опытом работы с топ-менеджерами, собственниками, акционерами и сильными командами, рассказываю, на чём на самом деле держится такая работа и что руководителю важно менять в себе, чтобы рядом с ним могли расти и работать по-настоящему сильные люди. 00:00 Кому будет полезен этот выпуск 01:19 Главная проблема сильных руководителей и собственников 02:18 Почему старые методы управления больше не работают 02:56 За что сегодня на самом деле конкурируют компании 03:39 4 принципа работы сильной команды 03:47 №1. Доверие и безопасность 04:02 Как Катя полтора года выстраивала доверие с руководителем 05:37 Проверьте уровень доверия в своей команде 05:58 №2. Автономность 07:08 Почему руководители не умеют отпускать контроль 07:42 №3. Смыслы: зачем команде понимать «ради чего» 09:29 Почему смыслы нужно регулярно сверять 10:15 №4. Мотивация сильных людей 11:19 Упражнение: оцените свою команду из 40 баллов 11:59 Треугольник доверия 13:03 Что разрушает доверие между партнёрами 13:33 Почему без регулярных встреч бизнес начинает буксовать 14:14 Ёмкость лидера и масштаб бизнеса 14:36 Почему сильный руководитель нанимает людей сильнее себя 15:17 Что делать с результатами теста 16:01 Лидерская программа и инструменты для руководителей 17:24 Где узнать подробности