Как управлять в кризис, оставаться человеком и учить этому других.
Александр Симонов - генеральный директор "Микрон Секьюрити Принтинг".
Человек, который знает, как из хаоса сделать систему. Кризисный управленец и топ-менеджер, разогнал выручку родного предприятия в 3 раза (с 200 до 600 млн рублей).
Название:
Поговори со мной обо мне. Посоветуй себе самому. Интервью с Александром Симоновым.
Александр Симонов, генеральный директор «Микрон Секьюрити Принтинг», рассказывает о управлении в условиях кризиса, развитии производства смарт-карт и социальных проектов («Тройка», «Москвич»), а также о личном опыте преодоления неопределённости через доверие к команде. Он делится стратегией роста выручки с 200 до 600 млн рублей, акцентируя важность инициативности, социальной наглости и умения просить помощи. Симонов, начавший карьеру в логистике (Почта России), подчёркивает, что управленческий успех зависит не от отраслевой специализации, а от работы с людьми, гибкости и готовности действовать в условиях хаоса.
