Личная позиция, ценности и планы на будущие Натальи Сафроновой

Личностная позиция в работе -это такой интересный вопрос, над которым я размышляла в течение определенного времени, наблюдала за собой, за своим интересом, куда вообще влечет и что интересно. Пришла к выводу, что работа тренера - это работа с навыками. То есть внешнее поведение людей меняется на более эффективное, на более профессиональное, которое позволяет решать бизнес-задачи. Чем руководствуется человек, когда он какое-то поведения демонстрирует? Он руководствуется какими-то своими внутренними убеждениями, ценностями, эмоциональным фоном, верю в себя или не верю и так далее. Мне очень нравится - метафора айсберга, когда есть видимая часть айсберга и подводная часть. Видимая часть – то, как человек себя проявляет, как демонстрирует свое поведение. Невидимая часть - это его глубинный, ценностный, мировоззренческий уровень. Если мы не влияем на мировоззрение, то вряд ли можно качественные результаты на внешнем уровне показать. На своих тренингах я уделяю внимание мировоззренческому уровню, эмоциональному фону, убеждениям, ценностям. Определенный набор практик, упражнений предлагаю на эту тему. И говоря о том, какая моя миссия (у человека всегда есть миссия: то, что мы хотим брать от жизни и то, что в жизни даем, это две руки, которые рядышком идут) моя профессиональная цель – то, что я хочу получить от жизни, от людей – это реализация моих онлайн-проектов, реализация корпоративных долгосрочных программ, реализация идеи написать одну или несколько книг. Миссия, как раз в этом во всем. Давать людям поддержку в тех случаях, когда они сталкиваются с какой-то своей некомпетентностью, со своим несовершенством. Потому что каждый раз обучая человека каким-то новым навыкам или объясняя ему, что нужно изменить, я, как бизнес-тренер, обязана показать ему, где он не компетентен, где он чего-то не знает, где он имеет точки роста или слабые места. Взрослым людям не просто столкнуться с какой-то своей некомпетентностью или неуверенностью, каким-то опытом ошибок. Мало, кто из бизнес-тренеров способен поддержать. Благодаря моему образованию коучингу, где я изучала модуль «Поддержка», я раскрыла свою миссию: поддержка людей в тех ситуациях, когда они сталкиваются со своим не «Я» (то, что они про себя не знают, то, что им про себя узнавать не очень приятно). В этот момент очень важно оказать людям правильную. Так я расцениваю свою миссию, как бизнес-тренера: обучать через поддержку Ближайшей план на будущее: запустить онлайн-школу для руководителей, онлайн-курс, который бы позволил освоить управленческие инструменты. Почему мне интересен онлайн-проект? Онлайн-школа – это будет мой второй проект. На самом деле сегодня нет дефицита в информации. И даже то, что я предлагаю в своем курсе, это можно найти в YouTube, это можно найти в книгах, это можно найти в тренингах. Просто я это делаю более концентрированно, четко и в прикладном формате к конкретным бизнес-задачам. Но самое ценное в том, что в таком онлайн-курсе люди получают возможность сопровождения их в выполнении домашних заданий, выводов, анализа и наблюдений. Если проходит тренинг 2 дня, после его завершения, я как тренер, могу только доверять их внутреннему кругу, кто кого поддержит, как они будут применять то, что на тренинге узнали. Часто нет способных людей, которые способны поддержать других, чтобы новый навык закрепился. Онлайн-курс дает возможность определенное время (1-3 месяца) человеку в своем темпе освоить материал, выполнить домашнее задание. Он может получать мою обратную связь, мои комментарии, мою поддержку. И в этом смысле развитие происходит более качественно. В этом смысле онлайн-форматы удобны как для тренера, так и для ученика. Также они более эффективны, потому что длительно и качественно дают возможность осваивать материал, который предлагается в курсе Данный курс он собран на основе моего практического опыта (я была управленцем, руководила предприятием, людьми), включает все те моменты, которые требуют инструментария. Исходя из моего опыта и большого объема информации, которым я владею, как бизнес-тренер, я собрала концентрацию тех инструментов, которые нужны руководителю на разных этапах управления компанией, управления персоналом, для достижения бизнес- результатов. Поэтому данный курс - это концентрированная выжимка самого полезного, что нужно руководителю для того, чтобы эффективно выполнять поставленные задачи.