[Трансформация компании] Прямой эфир "Системные изменения: пример внедрения" №094

Все компании уникальны, однако проблемы, с которыми они сталкиваются и их решения имеют много общего. На примере реального проекта мы выделили закономерности, о которых необходимо знать, чтобы провести успешные преобразования бизнеса для повышения его эффективности и конкурентоспособности. Смотрите записи трансляций о системном подходе к управлению на нашем канале https://www.youtube.com/@AlexanderKochnev_iTeam/videos Ответы на интересующие вас вопросы вы можете найти по номерам видео: - С чего начать изменения в компании? №002 - №005 - Как найти главное направление стратегии? №006 - №016 - Этапы построения системного бизнеса №017 - №024 - Как создать сильную конкурентную позицию №001, №025 - №026 - Как создать управленческую команду №027 - №031 - Организация как система (из чего состоит?) №032 - №036 - Как разработать стратегию? №037 - №043 - Как построить систему маркетинга и продаж. №044 - №047 - Как внедрить процессный подход к управлению? №048 - №060 - Как сделать компанию целеустремленной? №61 - №66 - Как создать систему планирования? №67 - №77 - Управление изменениями №78 - №83 - Обучение руководителей и сотрудников №84 - №86 - Управление проектами №83, №87 - №89 Эфиры в канале «Системный Менеджмент» проходят регулярно, каждый понедельник, среду и пятницу в 15.00 МСК. Темы встреч в нашем канале: • Как выработать победную стратегию? • Как управлять изменениями? • Как внедрить бизнес-процессы? • Как построить правильную организационную структуру? • Как мотивировать сотрудников? • Как изменить корпоративную культуру? • Как сделать компанию целеустремленной? • Как найти миссию? Мы делаем компании управляемыми, эффективными, конкурентоспособными. Мы строим Системный Менеджмент. https://iteam.ru/ kochnev@iteam.ru Skypes: kochnev.a.f. Мобильный телефон. +7 909 460-68-68 Мы в Дзен https://zen.yandex.ru/user/23rkubzu7gu5bp5wk22j4xz98c Содержание: 00:00 Концепция системных изменений 03:13 Запрос на изменения: создать систему показателей (KPI) 04:20 Анализ проблем – выход на системное решение 09:25 Стратегия маркетинга 17:11 Идентификация процессов 23:56 Организационная концепция 24:58 Система целеполагания 26:29 Трансформация ценностей