Нарисуйте систему корпоративного управления. Александр Фридман, консультант

00:00 Система корпоративного управления: как работает черный ящик. Один из моих любимых консультантских приколов: когда на корпоративной сессии по разработке планов преобразований, по разработке стратегий, по антикризисным планам - не так важно, я всегда начинаю с сессии - руководители говорят, что теория им не нужна. Нужна практика и поскорее решить вопрос: у нас тут абсолютно понятные вещи 00:26 На что я говорю: коллеги, если вам все эти вещи понятны, зачем вам консультант? Нужно брать подчиненного, давать ему ТЗ, контролировать исполнение. Но в ответ: мы давно работаем, мы все понимаем. 00:36 Тогда я прошу выполнить короткое задание, после которого можно двигаться сразу к решению: я рассаживаю людей за разные столы, даю бумагу и говорю рисовать систему корпоративного управления. Меня спрашивают: какую? Я отвечаю : вашу! Меня спрашивают: а как её рисовать? Я отвечаю: откуда я знаю? Она же у вас есть? Есть. 01:02 Никто не говорит, что "нет у нас системы", поэтому я говорю "прекрасно, рисуем, друг к другу не подглядываем". А теперь угадайте с трёх раз, насколько одинаковыми выходят рисунки. 01:38 Потом я говорю "Окей, коллеги, а теперь скажите мне: как можно управлять компанией, если у тех, кто вокруг капитанского мостика, разное представление о системе управления?" Поэтому давайте сначала всё синхронизировать. 01:55 В мире нет единого взгляда на систему корпоративного управления - поэтому я буду предлагать свой подход. "Свой подход" означает "перерисуйте, если не нравится". Главное, чтобы система была, работала и позволяла решать задачи компании. https://www.youtube.com/user/aleksandrfridman https://youtu.be/lRPNoG6rDI0 http://asfridman.com/ Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. Регулярный менеджмент Эффективная эксплуатация персонала Антикризисное управление Стратегическое управление Делегирование и контроль Хаос менеджмент