Свои vs Чужие: как разрушить стены между отделами и заставить кросс-функциональные команды работать

Сегодня скорость реализации проектов всё чаще зависит не от профессионализма отдельных сотрудников, а от того, насколько эффективно взаимодействуют между собой разные подразделения компании. Однако на практике именно на стыке функций возникает большинство проблем. Маркетинг, продажи, производство, IT, финансы и HR работают на общую цель, но часто руководствуются разными KPI, приоритетами и критериями успеха. В результате проекты затягиваются, команды конфликтуют, а бизнес теряет время и деньги. На практике многие компании уже сталкиваются с тем, что: — подразделения работают изолированно и плохо понимают задачи друг друга; — кросс-функциональные проекты регулярно буксуют из-за несогласованности действий; — HR вынужден постоянно выступать посредником в конфликтах между руководителями; — система мотивации стимулирует конкуренцию между функциями вместо сотрудничества; — сопротивление изменениям и скрытый саботаж тормозят реализацию стратегических инициатив; — сильные специалисты не становятся сильной командой без выстроенных процессов взаимодействия. На фоне роста скорости изменений компании всё чаще понимают, что главным конкурентным преимуществом становится не эффективность отдельных подразделений, а способность всей организации работать как единая команда. На вебинаре эксперты «Тренинг-Менеджер Евразия» показали, почему возникают межфункциональные конфликты, как HR может диагностировать их реальные причины и какие инструменты помогают выстраивать сотрудничество между подразделениями без постоянного «тушения пожаров». Благодаря записи вы: — поймёте, почему между подразделениями возникают системные конфликты; — узнаете, как выявлять причины сопротивления и межфункционального хаоса; — разберётесь, какую роль HR должен играть в управлении кросс-функциональным взаимодействием; — познакомитесь с практическими инструментами фасилитации и достижения договорённостей; — получите модели запуска проектов, в которых подразделения работают на общий результат, а не конкурируют друг с другом; — узнаете, как превратить взаимодействие между функциями в источник роста эффективности бизнеса. 🎤 Спикер вебинара: — Илья Глазырин — методолог компании «Тренинг-Менеджер Евразия», автор книги «LET'S COME TOGETHER», разработчик первой в России Академии кросс-функционального взаимодействия, эксперт по переговорам и организационным коммуникациям, консультант компаний Ozon, Ростелеком, СИБУР, Северсталь, Росатом, Сбер, ВТБ, CHANEL, Bayer и других. Сегодня эффективное взаимодействие между подразделениями — это уже не вопрос корпоративной культуры. Это один из ключевых факторов скорости принятия решений, успешной реализации проектов и конкурентоспособности бизнеса. И чем раньше компания научится управлять кросс-функциональными коммуникациями системно, тем быстрее сможет реализовывать стратегические инициативы, снижать внутренние потери и повышать общую эффективность организации. Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в МАХ: HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX - https://max.ru/hr_kitchen HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR - https://max.ru/hrkitchenjournal Основной чат HR-КУХНИ - https://max.ru/join/8hmnvHea_Fk4VEPHy2fM8W54K3wcpYCv8_WDsFTLOuc Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в телеграм: - Основной чат HR-КУХНИ в телеграм - https://t.me/+tYgAH0PgPQVkOWIy - Канал HR вакансий в телеграм - https://t.me/+CMNAN2u1hjo3M2Ri - Канал HR-EVENTS в телеграм - https://t.me/hr_kitchen - Канал HR JOURNAL в телеграм - https://t.me/hrkitchenjournal Полезные ссылки: - Каталог HR решений - https://hrkitchen.ru/exhibition - График конференций, бесплатных вебинаров, а также бесплатные курсы – https://hrkitchen.ru/ - Стать спикером HR-КУХНИ - https://hrkitchen.ru/speakers - Подписаться на полезную e-mail рассылку от HR-КУХНИ (новости, гайды, чек-листы, подарки от партнеров) - https://hrkitchen.ru/subscribe

Иконка канала HR-КУХНЯ
497 подписчиков
12+
7 просмотров
14 часов назад
12+
7 просмотров
14 часов назад

Сегодня скорость реализации проектов всё чаще зависит не от профессионализма отдельных сотрудников, а от того, насколько эффективно взаимодействуют между собой разные подразделения компании. Однако на практике именно на стыке функций возникает большинство проблем. Маркетинг, продажи, производство, IT, финансы и HR работают на общую цель, но часто руководствуются разными KPI, приоритетами и критериями успеха. В результате проекты затягиваются, команды конфликтуют, а бизнес теряет время и деньги. На практике многие компании уже сталкиваются с тем, что: — подразделения работают изолированно и плохо понимают задачи друг друга; — кросс-функциональные проекты регулярно буксуют из-за несогласованности действий; — HR вынужден постоянно выступать посредником в конфликтах между руководителями; — система мотивации стимулирует конкуренцию между функциями вместо сотрудничества; — сопротивление изменениям и скрытый саботаж тормозят реализацию стратегических инициатив; — сильные специалисты не становятся сильной командой без выстроенных процессов взаимодействия. На фоне роста скорости изменений компании всё чаще понимают, что главным конкурентным преимуществом становится не эффективность отдельных подразделений, а способность всей организации работать как единая команда. На вебинаре эксперты «Тренинг-Менеджер Евразия» показали, почему возникают межфункциональные конфликты, как HR может диагностировать их реальные причины и какие инструменты помогают выстраивать сотрудничество между подразделениями без постоянного «тушения пожаров». Благодаря записи вы: — поймёте, почему между подразделениями возникают системные конфликты; — узнаете, как выявлять причины сопротивления и межфункционального хаоса; — разберётесь, какую роль HR должен играть в управлении кросс-функциональным взаимодействием; — познакомитесь с практическими инструментами фасилитации и достижения договорённостей; — получите модели запуска проектов, в которых подразделения работают на общий результат, а не конкурируют друг с другом; — узнаете, как превратить взаимодействие между функциями в источник роста эффективности бизнеса. 🎤 Спикер вебинара: — Илья Глазырин — методолог компании «Тренинг-Менеджер Евразия», автор книги «LET'S COME TOGETHER», разработчик первой в России Академии кросс-функционального взаимодействия, эксперт по переговорам и организационным коммуникациям, консультант компаний Ozon, Ростелеком, СИБУР, Северсталь, Росатом, Сбер, ВТБ, CHANEL, Bayer и других. Сегодня эффективное взаимодействие между подразделениями — это уже не вопрос корпоративной культуры. Это один из ключевых факторов скорости принятия решений, успешной реализации проектов и конкурентоспособности бизнеса. И чем раньше компания научится управлять кросс-функциональными коммуникациями системно, тем быстрее сможет реализовывать стратегические инициативы, снижать внутренние потери и повышать общую эффективность организации. Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в МАХ: HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX - https://max.ru/hr_kitchen HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR - https://max.ru/hrkitchenjournal Основной чат HR-КУХНИ - https://max.ru/join/8hmnvHea_Fk4VEPHy2fM8W54K3wcpYCv8_WDsFTLOuc Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в телеграм: - Основной чат HR-КУХНИ в телеграм - https://t.me/+tYgAH0PgPQVkOWIy - Канал HR вакансий в телеграм - https://t.me/+CMNAN2u1hjo3M2Ri - Канал HR-EVENTS в телеграм - https://t.me/hr_kitchen - Канал HR JOURNAL в телеграм - https://t.me/hrkitchenjournal Полезные ссылки: - Каталог HR решений - https://hrkitchen.ru/exhibition - График конференций, бесплатных вебинаров, а также бесплатные курсы – https://hrkitchen.ru/ - Стать спикером HR-КУХНИ - https://hrkitchen.ru/speakers - Подписаться на полезную e-mail рассылку от HR-КУХНИ (новости, гайды, чек-листы, подарки от партнеров) - https://hrkitchen.ru/subscribe

, чтобы оставлять комментарии