МИССИЯ и ВИДЕНИЕ - они реально влияют на рост бизнеса?

Всем привет! Меня зовут Максим Поклонский, я уже 17 лет провожу стратегические сессии и помогаю бизнесам расти и стать лидерами в своей нише. В этом видео мы разберем разницу между миссией и вИдением, целью и стратегией в бизнесе. Эти 4 составляющие — фундамент вашего бизнеса. Без них невозможно создать четкий план действий, вдохновить команду или привлечь инвестиции. Если вы задаетесь вопросами "Куда мы идем? Чего мы хотим достичь? Как улучшить взаимодействие между отделами? Как масштабировать бизнес? и др." .значит у вас точно не собраны все составляющие. Смотрите видео до конца и узнайте, как собрать все пазлы воедино. Приятного и, главное, полезного просмотра, друзья! #стратегическаясессия #стратегия #видение #миссия #цель #ростбизнеса 🔗 Полезные ссылки: ▶︎ Разрабтка стратегий → https://clck.ru/3Jqy6U 🔻 А тут мы подготовили для вас ИНСТРУКЦИЮ для ПОСТАНОВКИ и ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ по методологии OKR. Она позволит вам сделать процесс достижения цели быстрым и управляемым и достигать прорывных результатов. Компания Google внедрила OKR и выросла х10! - https://clck.ru/3Jr2QS ⏰ ТАЙМ-КОДЫ: 00:00 - Кто мы и зачем это видео для вашего бизнеса 00:30 - Что такое миссия компании и как её найти 00:50 - Пример миссии: как это работает на практике 01:25 - Где искать миссию для вашего бизнеса? 02:00 - Как донести миссию до команды и вдохновить сотрудников 03:20 - Как использовать миссию для роста бизнеса 03:50 - Что такое видение компании и зачем оно нужно 04:23 - Как сформулировать видение 5 способов 06:18 - Как видение помогает достигать стратегических целей 07:45 - Как понять, что ваше видение работает 09:10 - Стратегические цели: как их правильно ставить 10:40 - Большая амбициозная цель (БАЦ): ключ к масштабированию 12:20 - Как найти БАЦ для вашего бизнеса 13:40 - Что такое стратегическое ядро и как его получить 16:15 - Набор проектов: как выстроить план действий для роста 📌 И, кстати, о БАЦ. Мы как раз разобрали этот инструмент в Telegram-посте — с примерами, формулами и рекомендациями: