Как управлять финансами в бизнесе? Три отчета для принятия решений

У компаний три основные финансовые характеристики: платежеспособность, доходность, ликвидность. Если все три в хорошем состоянии, это означает, что прибыли достаточно, кассовых разрывов нет, бизнес оценивается как успешный. А если нет? Как в течение короткого времени оценивать финансовые показатели и принимать решения на их основе? Ответы - в этом фрагменте вебинара Михаила Серова и Эдуарда Иванченко. Получите доступ к полной двухчасовой записи вебинара «Управленческий учет и внутренний контроль – как помочь акционерам понять и принять реальность» – бесплатная регистрация по ссылке https://clck.ru/Ri7TL Курс экспертов по этой теме – «Онлайн-курс по управленческому финансовому учету». На нем участники: - поймут, как формируется полноценный и методически верный комплекс управленческой и финансовой отчетности; - освоят методологию и принципы составления управленческой финансовой отчетности; получат практические навыки работы с финансовой отчетностью и анализа эффективности деятельности предприятия; - узнают, как распределять косвенные расходы по основным объектам учета: продуктам и подразделениям, планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств; - научится подготавливать особые управленческие аналитические отчеты для директоров и акционеров («директорская версия»); - изучат процесс преобразования данных бухгалтерского учета в управленческие финансовые отчеты; - узнают о 5 уровнях корпоративной управленческой отчетности и о том, какая бизнес-аналитика нужна и важна для топ-менеджеров и акционеров; - получат навыки принятия управленческих решений в условиях неопределенности внешней среды; - потренируются решать прикладные задачи, разбирая практические ситуации и кейсы из консалтинговых проектов авторов курса. Подробная программа: https://clck.ru/Ri8Cc Все курсы, семинары и тренинги Бизнес-школы SRC: https://clck.ru/Ri99J Подписывайтесь на наш канал на YouTube: http://www.youtube.com/user/BSSRC Мы на Facebook: Мы ВКонтакте: