Иногда старую систему не получается реформировать: стратегии нарисованы, цели каскадированы, руководство меняли, а организация все равно не делает то, что нужно.
И тогда появляется управленческий вопрос: что сохранить, кого взять с собой и когда проще построить новое, чем бесконечно спасать старое.
Продолжение и другие тексты:
https://t.me/school_of_improvements
Системные разборы про эффективность, управление и рост бизнеса. Telegram: https://t.me/school_of_improvements Автор — практик с более чем 20-летним опытом в промышленности и управлении операционной эффективностью. Работал в пищевой и смежных отраслях: от переработки сырья и биотехнологий до управления качеством, цепями поставок и финансами. Участвовал в строительстве и запуске двух заводов и модернизации третьего. Руководил программами непрерывных улучшений с экономическим эффектом более 519 млн рублей.
Shorts
- Вся наша жизнь - игра. Но что это значит на практике? Игра начинается не с азарта и не с победы. Она начинается с правил. Кто-то их придумал, а дальше у нас появляется выбор: смотреть со стороны или соглашаться играть. Продолжение и другие тексты: https://t.me/school_of_improvements
- Почему решения руководителя не всегда становятся результатом? Книга исследует власть с обратным знаком — способность людей и самой организации не дать цели осуществиться. Через понятие негативной субъектности автор показывает, откуда возникают управленческие кризисы, почему привычные методы перестают работать с ростом сложности и как выстроить систему, способную видеть, снижать и компенсировать эти риски. Купить и прочитать фрагмент: https://ridero.ru/books/vlast_s_obratnym_znakom/ #ВластьСОбратнымЗнаком #управление #бизнес #руководитель #системноеМышление #эффективность
- Иногда мечта выглядит не как большой план, а как настоящий паровоз, который вдруг подъезжает к платформе. Всю жизнь хотел прокатиться на паровозе. И вот он: настоящий, взаправдашний, с дымом, рельсами и ощущением маленького исторического кино. Продолжение и системные разборы: https://t.me/school_of_improvements #паровоз #мечта #путешествие #жизнь #история #school_of_improvements
- Почему выживание не равно совершенству? Половое размножение не гарантирует последовательное улучшение каждой отдельной особи. Оно создает много разных комбинаций, а дальше отбор оставляет тех, кто смог пройти через изменившиеся условия. В бизнесе работает похожая логика: мы часто видим только выживших и забываем о тех, кто не оставил следа. Продолжение и системные разборы: https://t.me/school_of_improvements #эволюция #биология #бизнес #управление #ошибкавыжившего #системноемышление #книги
- Что эффективнее: половое размножение или простое копирование? На первый взгляд копирование побеждает: быстрее, проще, больше потомства. Но все меняется, когда меняется среда. Тогда одинаковые копии становятся слабым местом, а комбинирование информации дает шанс на адаптацию. Продолжение и системные разборы: https://t.me/school_of_improvements #биология #эволюция #управление #системноемышление #книги #операционнаяэффективность
- Зачем природе понадобился секс, если бесполое размножение проще и эффективнее? В этом коротком фрагменте разбираю секс как механизм передачи и комбинирова ния информации. А дальше — важный управленческий поворот: похожие принципы работают не только в биологии, но и в компаниях, государствах и социальных системах. Продолжение и системные разборы здесь: https://t.me/school_of_improvements #биология #управление #системноемышление #эволюция #книги #операционнаяэффективность #schoolofimprovements
- Подводные камни делегирования - А кому?
- Подводные камни делегирования.
- Что не так с делегированием?
- Зачем нужна стратегия в фирме?
- Что такое безотцовщина в фирме?