Казалось бы, как контролировать процесс, если он не регламентирован? Но Сергеич считает, что если ты производство индивидуальный продукт, то регламентировать это почти невозможно. Если только охрану труда. Согласны?
"Часто в таких ситуациях приходится выбирать что-то одно. Вы за что: за красоту или за функциональность?"
"В теории «волшебный уголок» нужен, чтобы эффективно использовать пространство в углу. Но на практике оказалось, речь идет только о части пространства.
Тогда зачем он вообще нужен?"
Главное — быть спокойным. Учимся этому у Сергеича.
"В том, что часто они не отражают действительность. А часто — это вообще рендеры.
Сергей Окунев категоричен в этом вопросе. Все фото из его портфолио — реально выполненные работы. В иной ситуации у заказчика просто будет «ожидание/реальность».
Согласны?"
"Дима говорит, мол, делай все сам — и никому лишнему платить не придется. Экономия! А Сергеич считает, что если людей больше, то и сделать можно больше, а значит и продать тоже больше.
Вы в чьей команде?"
Классическое «Дело не в тебе, дело во мне!». Иногда у заказчика просто есть кто-то ближе и дешевле. Такова жизнь 🤷🏻♀️
Удивительно, но на этот счет есть споры
"Вопрос сложный. Сергеич решил его так: процессы, на которые не влияют внешние факторы — регламентированы, а все остальное — это вопрос опыта.
Согласны??"
Сергеич тут, кажется, на стороне дизайнера. Потому что, он — единственный человек, который знает всю концепцию.
Такое бывает всегда! Сергей Окунев затеял ремонт в квартире. Сказал, что не будет экономить на времени и специалистах и постарается сделать ремонт так, чтобы он прошел максимально комфортно. Но даже при таких условиях, что-то может пойти не так.
Сергеич признался, что иногда мебельщики грешат этим. Но не в его случае
Даже в тяжелые для компании времена, Сергеич говорит, что никогда бы не стал работать с токсичными клиентом.
Сергеич считает, что начинать нужно со всего, что онлайн: видео/фото в соцсетях, таргет и прочее. И только когда наберется какое-то количество клиентов — переходить на офлайн рекламу
Мебельщик Сергей Окунев говорит, что да. Когда ты уже автоматизировал все, что можно, урезал все расходы, довел производство почти до идеала, то остается всего два параметра, на которых можно сэкономить — качество продукта и прибыль производителя. Согласны?
Когда покупаешь новую квартиру, лучше пригласить туда специалиста, который посмотрит на качество работ, выполненных застройщиком. Ибо иногда вас может ждать неприятный сюрприз
Сергей Окунев честно признается — иногда он жалеет о хороших клиентах, которых кто-то перебил лучшей ценой. В бизнесе бывает и такое.
Иногда клиенты говорят: "Хочу вот так!". Такие хотелки не всегда можно воплотить в жизнь. В этом случае важно доступно объяснить, почему именно так сделать не получится.
Дима не унимается! Почему, говорит, Сергеич, у тебя нет регламентов для продажников? Например, сколько времени заложено менеджеру для общения с клиентом. И тут Сергеич психанул. Посмотрите видео и поймете почему.
Потому, говорит Сергеи, что брать в работу проект, по которому нужно было отказываться изначально, в итоге обойдется дороже