Токсичный начальник? Бегите! Ирина Просвирякова о том, что губит коллектив

#лидерство #работа #психология Почему в одних командах люди готовы брать ответственность, предлагать идеи и работать на результат, а из других уходят при первой возможности? Гость выпуска — Ирина Просвирякова, международный эксперт по командному лидерству и психологической безопасности, директор Центра «Фактор лидера» и платформы открытых исследовательских инициатив «Сколково». В этом интервью разбираемся, что на самом деле делает команду сильной, почему страх разрушает инициативу и как руководителю создать среду, в которой люди не боятся говорить, ошибаться и предлагать новое. В выпуске обсудили, что такое психологическая безопасность и почему Google считает её ключевым фактором эффективности команды, как страх влияет на сотрудников и тормозит развитие бизнеса, сколько человек должно быть в сильной команде и почему токсичные люди способны «заражать» коллектив. Также поговорили о том, можно ли считать сплетни способом разгрузки, какие конфликты помогают команде расти, а какие её разрушают, и что делать, если токсичным оказывается сам руководитель. Смотрите выпуск до конца, чтобы понять, как превратить коллектив в настоящую команду, и почему психологическая безопасность важна не только для комфорта, но и для результата. Таймкоды: 00:00 Начало 01:40 Сколько людей должно быть в команде: правило двух пицц 10:53 Семь признаков психологически безопасной команды 12:40 Токсичные люди в коллективе 20:15 Конфликты, сплетни и караоке с начальником 23:30 Как собрать команду мечты

Иконка канала Хит Woman Клуб
2 подписчика
12+
3 просмотра
6 дней назад
12+
3 просмотра
6 дней назад

#лидерство #работа #психология Почему в одних командах люди готовы брать ответственность, предлагать идеи и работать на результат, а из других уходят при первой возможности? Гость выпуска — Ирина Просвирякова, международный эксперт по командному лидерству и психологической безопасности, директор Центра «Фактор лидера» и платформы открытых исследовательских инициатив «Сколково». В этом интервью разбираемся, что на самом деле делает команду сильной, почему страх разрушает инициативу и как руководителю создать среду, в которой люди не боятся говорить, ошибаться и предлагать новое. В выпуске обсудили, что такое психологическая безопасность и почему Google считает её ключевым фактором эффективности команды, как страх влияет на сотрудников и тормозит развитие бизнеса, сколько человек должно быть в сильной команде и почему токсичные люди способны «заражать» коллектив. Также поговорили о том, можно ли считать сплетни способом разгрузки, какие конфликты помогают команде расти, а какие её разрушают, и что делать, если токсичным оказывается сам руководитель. Смотрите выпуск до конца, чтобы понять, как превратить коллектив в настоящую команду, и почему психологическая безопасность важна не только для комфорта, но и для результата. Таймкоды: 00:00 Начало 01:40 Сколько людей должно быть в команде: правило двух пицц 10:53 Семь признаков психологически безопасной команды 12:40 Токсичные люди в коллективе 20:15 Конфликты, сплетни и караоке с начальником 23:30 Как собрать команду мечты

, чтобы оставлять комментарии