Интервью с Катериной Бражниковой о перспективах технологического развития бизнеса
00:00:13 Тенденции в технологических компаниях • Три основных тренда: национализация, цифровизация и использование искусственного интеллекта. • Переход от европейских и международных стандартов к национальной повестке. • Молодёжь активно участвует в разработке инноваций и осознаёт важность устойчивого развития. 00:03:10 Влияние IT-проектов на окружающую среду • IT-проекты оказывают негативное воздействие на окружающую среду, особенно через ЦОДы. • Ответственные IT-стартапы учитывают повестку устойчивого развития при создании продуктов. • Меры поддержки для стартапов, заботящихся об устойчивом развитии, становятся более значимыми. 00:06:09 Меры поддержки для стартапов • Министерства и институты развития предлагают финансовые и нефинансовые меры поддержки. • Важно активно искать и использовать доступные меры поддержки. • Необходимо учитывать специфику отрасли при выборе мер поддержки. 00:08:29 Рекомендации по поиску мер поддержки • Начинать поиск мер поддержки с крупных ресурсных компаний и их инновационных хабов. • Использовать дорожные карты мер поддержки от крупных организаций, таких как Сколково и Московский инновационный кластер. • Искать узкоспециализированные финансовые меры поддержки, например, от банков. 00:11:52 Финансовые меры поддержки • Высокие ставки делают получение финансовой поддержки сложным, но возможным. • Примеры банков, предоставляющих меры поддержки: Россельхозбанк для агрохима и Газпромбанк для пилотирования продуктов. • Пилотирование инноваций требует значительных ресурсов, и финансовая поддержка может значительно облегчить этот процесс. 00:13:02 Апробация и тестирование • Компании сами финансируют апробацию и тестирование. • Рекомендуется обращаться к организациям, занимающимся устойчивым развитием и экологией. • IT-стартапам с социальной направленностью стоит участвовать в мероприятиях и заполнять формы. 00:14:00 Ответственность перед государством • Государство требует отчётности за полученные средства. • Ответственность перед государством включает отчётность и возврат средств. 00:14:53 Зелёные финансы • Банки внедряют зелёные финансы, но они не популярны среди бизнеса. • Отсутствие привычки и веры в зелёные финансы — основная проблема. • Необходим хороший пиар для популяризации зелёных финансовых инструментов. 00:16:45 Инструменты зелёного финансирования • Важно строить финмодель, учитывая сроки и акционеров. • Бизнес-ангелы и венчурные инвесторы могут быть заинтересованы в зелёных проектах. • Кредиты и облигации — удобные инструменты для бизнеса. 00:19:01 Критерии оценки стартапов • Инвесторы и банки оценивают команду и её устойчивость. • Стартапы часто не знают о критериях оценки, которые используют инвесторы. • Банки заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве. 00:20:41 Программы поддержки • Газпромбанк инвестирует в науку и тяжёлую промышленность. • Стартапам нужно быть готовыми к партнёрству с институтами развития и экспертами. 00:24:29 Востребованные направления • Утилизация и переработка отходов актуальны, но требуют дополнительных ресурсов. • Альтернативная энергетика и электромобили — перспективные направления. • Государство переводит транспорт на электробусы, что является положительным шагом. 00:25:23 Культура и мотивация • Необходимо работать с культурой использования экологичного транспорта. • Осознанные люди уже выбирают электромобили, но требуется мотивация для массового перехода. 00:26:10 Проблемы покупки электротранспорта • Покупка электротранспорта затруднена из-за высоких цен. • Необходимо обучать людей брать кредиты для покупки электротранспорта. • Некоторые компании вводят КП для мотивации сотрудников и руководителей. 00:27:00 Экологические инициативы в добывающем секторе • Компании поощряют стартапы и новые технологии, повышающие экологичность. • Важно усиливать экологичность и ответственность в добывающем секторе. 00:27:58 Роль руководителей по ESG • Руководители по ESG в крупных компаниях внедряют стандарты и принципы в бизнес-процессы. • Национализация способствует более позитивному восприятию ESG-повестки. 00:28:57 Доказательство преимуществ ESG • Необходимо доказывать преимущества ESG-принципов внутри компании. • ESG-видение помогает улучшать деятельность подразделений и сохранять ресурсы. 00:30:36 Внедрение ESG в бизнес-процессы • Компания внедряет ESG-повестку через стратегию и бизнес-процессы. • Включаются 15 зон устойчивого развития в бизнес-процессы. • Разрабатываются должностные инструкции для специалистов по ESG. 00:32:20 Заключение • Подчёркивается важность устойчивого развития и участия в рейтингах. • Благодарность за интересную беседу и приглашение к совместным проектам.
00:00:13 Тенденции в технологических компаниях • Три основных тренда: национализация, цифровизация и использование искусственного интеллекта. • Переход от европейских и международных стандартов к национальной повестке. • Молодёжь активно участвует в разработке инноваций и осознаёт важность устойчивого развития. 00:03:10 Влияние IT-проектов на окружающую среду • IT-проекты оказывают негативное воздействие на окружающую среду, особенно через ЦОДы. • Ответственные IT-стартапы учитывают повестку устойчивого развития при создании продуктов. • Меры поддержки для стартапов, заботящихся об устойчивом развитии, становятся более значимыми. 00:06:09 Меры поддержки для стартапов • Министерства и институты развития предлагают финансовые и нефинансовые меры поддержки. • Важно активно искать и использовать доступные меры поддержки. • Необходимо учитывать специфику отрасли при выборе мер поддержки. 00:08:29 Рекомендации по поиску мер поддержки • Начинать поиск мер поддержки с крупных ресурсных компаний и их инновационных хабов. • Использовать дорожные карты мер поддержки от крупных организаций, таких как Сколково и Московский инновационный кластер. • Искать узкоспециализированные финансовые меры поддержки, например, от банков. 00:11:52 Финансовые меры поддержки • Высокие ставки делают получение финансовой поддержки сложным, но возможным. • Примеры банков, предоставляющих меры поддержки: Россельхозбанк для агрохима и Газпромбанк для пилотирования продуктов. • Пилотирование инноваций требует значительных ресурсов, и финансовая поддержка может значительно облегчить этот процесс. 00:13:02 Апробация и тестирование • Компании сами финансируют апробацию и тестирование. • Рекомендуется обращаться к организациям, занимающимся устойчивым развитием и экологией. • IT-стартапам с социальной направленностью стоит участвовать в мероприятиях и заполнять формы. 00:14:00 Ответственность перед государством • Государство требует отчётности за полученные средства. • Ответственность перед государством включает отчётность и возврат средств. 00:14:53 Зелёные финансы • Банки внедряют зелёные финансы, но они не популярны среди бизнеса. • Отсутствие привычки и веры в зелёные финансы — основная проблема. • Необходим хороший пиар для популяризации зелёных финансовых инструментов. 00:16:45 Инструменты зелёного финансирования • Важно строить финмодель, учитывая сроки и акционеров. • Бизнес-ангелы и венчурные инвесторы могут быть заинтересованы в зелёных проектах. • Кредиты и облигации — удобные инструменты для бизнеса. 00:19:01 Критерии оценки стартапов • Инвесторы и банки оценивают команду и её устойчивость. • Стартапы часто не знают о критериях оценки, которые используют инвесторы. • Банки заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве. 00:20:41 Программы поддержки • Газпромбанк инвестирует в науку и тяжёлую промышленность. • Стартапам нужно быть готовыми к партнёрству с институтами развития и экспертами. 00:24:29 Востребованные направления • Утилизация и переработка отходов актуальны, но требуют дополнительных ресурсов. • Альтернативная энергетика и электромобили — перспективные направления. • Государство переводит транспорт на электробусы, что является положительным шагом. 00:25:23 Культура и мотивация • Необходимо работать с культурой использования экологичного транспорта. • Осознанные люди уже выбирают электромобили, но требуется мотивация для массового перехода. 00:26:10 Проблемы покупки электротранспорта • Покупка электротранспорта затруднена из-за высоких цен. • Необходимо обучать людей брать кредиты для покупки электротранспорта. • Некоторые компании вводят КП для мотивации сотрудников и руководителей. 00:27:00 Экологические инициативы в добывающем секторе • Компании поощряют стартапы и новые технологии, повышающие экологичность. • Важно усиливать экологичность и ответственность в добывающем секторе. 00:27:58 Роль руководителей по ESG • Руководители по ESG в крупных компаниях внедряют стандарты и принципы в бизнес-процессы. • Национализация способствует более позитивному восприятию ESG-повестки. 00:28:57 Доказательство преимуществ ESG • Необходимо доказывать преимущества ESG-принципов внутри компании. • ESG-видение помогает улучшать деятельность подразделений и сохранять ресурсы. 00:30:36 Внедрение ESG в бизнес-процессы • Компания внедряет ESG-повестку через стратегию и бизнес-процессы. • Включаются 15 зон устойчивого развития в бизнес-процессы. • Разрабатываются должностные инструкции для специалистов по ESG. 00:32:20 Заключение • Подчёркивается важность устойчивого развития и участия в рейтингах. • Благодарность за интересную беседу и приглашение к совместным проектам.