Как выстроить стратегию внедрения ИИ в производственной компании

ИИ уже не технология будущего — ваши коллеги и конкуренты используют его сегодня. Вопрос для руководителя теперь не в том, нужен ли компании ИИ, а в том, где и как его внедрять, чтобы получить бизнес-эффект и не потратить ресурсы впустую. На вебинаре разбираем: • Что действительно имеет значение в быстро меняющемся мире ИИ — какие технологии и подходы стоит закладывать в долгосрочную стратегию, несмотря на стремительные изменения. • Как меняются требования к руководителям и специалистам — какие навыки теряют ценность, какие становятся критически важными и как подготовить команду к изменениям. • С чего начинать внедрение ИИ в производственной компании — как оценивать текущую инфраструктуру, ресурсы и готовность бизнеса к масштабированию. • Какие ошибки могут дорого обойтись — безопасность, инфраструктурные ограничения, сопротивление изменениям и риски при внедрении ИИ. 
ДЛЯ КОГО: генеральные директора, собственники бизнеса, директора по стратегическому развитию и руководители, принимающие решения о внедрении ИИ. После просмотра вы сможете: • Определить ключевые направления применения ИИ в вашей компании и оценить их потенциальный эффект. • Понять, что необходимо для успешного внедрения ИИ — от технологий и инфраструктуры до готовности сотрудников. • Сформулировать ключевые вопросы для разработки собственной стратегии ИИ и определить следующие шаги. Анонсы, записи и подробности о новых мероприятиях публикуем в наших каналах: МАКС https://max.ru/channel_analytera и Telegram https://t.me/analytera. Рекомендуем подписаться - в них мы оперативно раскрываем детали, отвечаем на вопросы и первыми сообщаем о новых форматах и площадках.