Как руководителю с помощью коучинга начать развивать сотрудников, Александр Орлов

Александр Орлов — со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан (https://stratoplan-school.com/), уже 16 лет в бизнес-обучении и предпринимательстве, а также автор книги «Джедайские техники конструктивного общения» Что еще обсудили с Сашей? 🚀 Какие распространенные мифы и заблуждения существуют о коучинге? 🚀 Почему коучинг становится все более востребованным навыком для современных руководителей? 🚀 В каких конкретных ситуациях коучинговый подход наиболее эффективен для руководителя? 🚀 Где та грань, что стоит быть коучем и не стоит "лезть" в голову сотрудникам 🚀 Когда самому руководителю стоит обратиться за коучингом? Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В канале вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок